| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·A公司简介 | 第12-14页 |
| ·政策背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·趋势分析法 | 第17页 |
| ·比较分析法 | 第17页 |
| ·理论联系实践的方法 | 第17-18页 |
| ·优劣势分析法 | 第18页 |
| ·论文结构 | 第18-20页 |
| ·绪论 | 第18页 |
| ·房地产宏观调控政策出台背景、内容及影响 | 第18页 |
| ·A公司面临的威胁与挑战 | 第18-19页 |
| ·A公司的优劣势及机会分析 | 第19页 |
| ·A公司3个层面的7大应对策略 | 第19-20页 |
| 2. 房地产宏观政策出台背景、内容及效果 | 第20-39页 |
| ·房地产宏观政策出台背景 | 第20-21页 |
| ·房地产宏观调控总目标 | 第21-22页 |
| ·投机抑制目标 | 第21页 |
| ·均衡供应目标 | 第21-22页 |
| ·福利保障目标 | 第22页 |
| ·房地产宏观政策主要内容 | 第22-29页 |
| ·国十一条 | 第22-23页 |
| ·国十条 | 第23-24页 |
| ·九二九新政 | 第24-25页 |
| ·国八条 | 第25-27页 |
| ·重庆、上海房产税试点 | 第27-28页 |
| ·成都限购令 | 第28-29页 |
| ·房地产宏观调控政策的效果 | 第29-39页 |
| ·全国各地房地产市场走势 | 第29-33页 |
| ·成都房地产市场变化 | 第33-36页 |
| ·A公司自身项目变化 | 第36-39页 |
| 3. 房地产调控政策对A公司提出的挑战 | 第39-44页 |
| ·房地产调控政策愈发严厉 | 第39-41页 |
| ·限购范围及政策升级 | 第39-40页 |
| ·税收政策升级 | 第40页 |
| ·信贷政策升级 | 第40-41页 |
| ·市场竞争更加剧烈 | 第41-42页 |
| ·融资更加困难 | 第42-44页 |
| 4. A公司优劣势及机会分析 | 第44-52页 |
| ·A公司优势分析 | 第44-48页 |
| ·A公司品牌知名度优势 | 第44页 |
| ·市场已逐步拓展至全国 | 第44-45页 |
| ·公司住宅开发能力强 | 第45-47页 |
| ·高效率的开发团队 | 第47页 |
| ·大规模商业旅游土地储备 | 第47-48页 |
| ·A公司劣势分析 | 第48-50页 |
| ·能够快销的刚需产品不足 | 第48页 |
| ·资金来源渠道相对单一 | 第48-49页 |
| ·商业地产开发能力尚未形成 | 第49-50页 |
| ·A公司面临的机遇 | 第50-52页 |
| ·保障房开发机会 | 第50页 |
| ·商业地产开发机会 | 第50-51页 |
| ·文化旅游地产开发机会 | 第51-52页 |
| 5. A公司的应对策略构想 | 第52-62页 |
| ·短期策略：加快资金回笼,建立多元化融资渠道 | 第52-55页 |
| ·高速周转,加快资金回笼 | 第53页 |
| ·建立持续稳定、多元化的融资渠道 | 第53-55页 |
| ·中期策略：加强现金流管理,全面标准化,抓紧在二三级城市拿地 | 第55-57页 |
| ·把握开发节奏,加强现金流管理 | 第55页 |
| ·把握拿地机会,增加二、三线城市土地储备 | 第55-57页 |
| ·长期策略：平衡业态和区域布局,对冲调控风险,谋求长远发展 | 第57-62页 |
| ·“住宅+商业+旅游”多条腿走路,平衡回报风险 | 第57-59页 |
| ·“一线城市+二三线城市”多区域布局,对冲调控风险 | 第59-60页 |
| ·优化高中低端产品结构组合,规避楼市周期风险 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
