| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究内容与意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| 2 经营者集中反垄断审查后评估的目的和方法 | 第12-16页 |
| ·经营者集中反垄断审查后评估的核心范畴 | 第12页 |
| ·经营者集中反垄断审查后评估的目的 | 第12-13页 |
| ·经营者集中反垄断审查后评估的方法 | 第13-16页 |
| ·结构模型和并购模拟 | 第13页 |
| ·评价方法 | 第13-14页 |
| ·调查法 | 第14-16页 |
| 3 英国经营者集中反垄断审查后评估的案例分析及经验 | 第16-32页 |
| ·英国经营者集中反垄断审查标准和程序 | 第16-18页 |
| ·英国经营者集中反垄断审查后评估的案例分析 | 第18-28页 |
| ·Nutricia/Milupa | 第18-20页 |
| ·Cowie/British Bus | 第20-21页 |
| ·Technicolor/Metrocolor | 第21-23页 |
| ·Universal Foods/Pointing | 第23-25页 |
| ·CHC/Helicopter | 第25-26页 |
| ·NTL/Cable and Wireless | 第26-28页 |
| ·英国经营者集中反垄断审查后评估的经验 | 第28-32页 |
| ·相关市场界定 | 第29页 |
| ·单边效应 | 第29-30页 |
| ·协调效应 | 第30页 |
| ·买方势力 | 第30-31页 |
| ·进入和扩张壁垒 | 第31页 |
| ·技术进步 | 第31-32页 |
| 4 美国经营者集中反垄断审查后评估的案例分析 | 第32-43页 |
| ·美国经营者集中反垄断审查标准和程序 | 第32-33页 |
| ·美国经营者集中反垄断审查后评估的案例分析 | 第33-40页 |
| ·Union Pacific/South Pacific | 第33-35页 |
| ·Staples/Office Depot | 第35-36页 |
| ·Bell/NYNEX | 第36-37页 |
| ·MCI WorldCom/Sprint | 第37-38页 |
| ·British Petroleum/Atlantic Richfield | 第38-39页 |
| ·Heinz/Beech-Nut | 第39-40页 |
| ·美国经营者集中反垄断审查后评估的经验 | 第40-43页 |
| ·相关市场的界定 | 第41页 |
| ·并购模拟的应用 | 第41页 |
| ·进入和效率抗辩 | 第41-43页 |
| 5 中国经营者集中反垄断审查的后评估 | 第43-55页 |
| ·中国经营者集中反垄断审查过程 | 第43页 |
| ·中国经营者集中反垄断审查后评估的案例分析 | 第43-46页 |
| ·英博公司收购AB公司案后评估 | 第43-45页 |
| ·可口可乐收购汇源案后评估 | 第45-46页 |
| ·完善中国经营者集中反垄断审查的建议 | 第46-55页 |
| ·相关市场和市场集中度 | 第47-50页 |
| ·反竞争效应 | 第50-52页 |
| ·抗辩因素 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
