美国电视新闻主播明星制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、 研究目的及意义 | 第9-11页 |
| 二、 文献综述 | 第11-14页 |
| 三、 研究的内容 | 第14页 |
| 四、 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第一章 美国电视新闻主播明星制的发展历程 | 第16-32页 |
| 第一节 美国电视新闻主持人的产生 | 第16-22页 |
| 一、 电视新闻节目的产生背景 | 第16-17页 |
| 二、 电视新闻主持人的产生背景 | 第17-22页 |
| 第二节 美国电视新闻主播明星制的确立 | 第22-30页 |
| 一、 从主持人到新闻主播的转变 | 第22-26页 |
| 二、 从新闻主播到主播明星化的开端 | 第26-29页 |
| 三、 电视新闻主播明星制的形成 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-32页 |
| 第二章 美国新闻主播明星制的特点和意义 | 第32-37页 |
| 第一节 新闻主播明星制的特点 | 第32-35页 |
| 一、 以新闻主播为核心的主播团队 | 第32-33页 |
| 二、 完整的包装体系 | 第33-34页 |
| 三、 有效的价值评估体系 | 第34-35页 |
| 第二节 美国新闻主播明星制的意义 | 第35-36页 |
| 一、 促进了传媒业商业化发展 | 第35页 |
| 二、 突出了新闻主播的影响力 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 美国电视新闻主播明星制的人才管理机制 | 第37-47页 |
| 第一节 电视新闻主播明星制人才管理机制的重要性 | 第37页 |
| 第二节 电视新闻主播明星制人才管理机制的实现途径 | 第37-42页 |
| 一、 新闻节目选择新闻主播的途径 | 第37-38页 |
| 二、 高效的人才资源开发机制 | 第38页 |
| 三、 收入分配激励机制 | 第38页 |
| 四、 有效的人才流动机制 | 第38-39页 |
| 五、 创新理念下的管理机制 | 第39-42页 |
| 第三节 电视新闻主播明星制人才管理机制的作用 | 第42-45页 |
| 一、 信誉作用 | 第42-44页 |
| 二、 品牌作用 | 第44页 |
| 三、 经济作用 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 美国电视新闻主播明星制的示范意义 | 第47-53页 |
| 第一节 我国电视节目主持人存在的问题 | 第47-49页 |
| 一、 主持风格单一化 | 第47页 |
| 二、 新闻主持人缺乏专业性 | 第47-48页 |
| 三、 新闻素质不高 | 第48-49页 |
| 第二节 美国电视新闻主播明星制的启示 | 第49-52页 |
| 一、 界定新闻主播的概念 | 第49-50页 |
| 二、 创立高效的人才开发机制 | 第50页 |
| 三、 实行合理的分配激励机制 | 第50-51页 |
| 四、 打造符合本国特色的新闻主播明星制 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
