| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-21页 |
| ·研究的背景及问题的提出 | 第11-13页 |
| ·国内外相关研究的文献综述 | 第13-17页 |
| ·国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外相关文献综述 | 第16-17页 |
| ·有关多中心治理理论的文献综述 | 第17页 |
| ·研究的思路与方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19页 |
| ·本文可能的创新与不足 | 第19-21页 |
| 2. 煤矿事故的基本描述:安全状况及成因分析 | 第21-32页 |
| ·矿难事故的基本安全状况 | 第21-24页 |
| ·中国矿难事故的历史演变 | 第21-22页 |
| ·中国矿难事故的现状描述 | 第22-24页 |
| ·矿难事故的国际比较 | 第24页 |
| ·煤矿事故的主要类型 | 第24-27页 |
| ·矿难事故发生的原因分析 | 第27-32页 |
| ·制度层面的原因---缺少安全的屏障 | 第27-28页 |
| ·经济层面的原因---缺欠生命的敬畏 | 第28-29页 |
| ·矿企层面的原因---缺失安全的约束 | 第29-30页 |
| ·矿工层面的原因---缺乏安全的意识 | 第30-32页 |
| 3. 中国煤矿安全监管的合理模式:一个多中心治理的视角 | 第32-44页 |
| ·中国现行煤矿安全监管模式的弊端与理论分析 | 第32-35页 |
| ·国外煤矿安全监管模式的基本经验 | 第35-37页 |
| ·美国的安全监管模式 | 第36-37页 |
| ·印度监管模式的可借鉴之处 | 第37页 |
| ·多中心治理模式下各利益相关方的功能定位 | 第37-39页 |
| ·政府的功能定位:统筹的监督 | 第38页 |
| ·煤矿企业的功能定位:政策的实施 | 第38页 |
| ·煤矿工人的功能定位:具体的行动 | 第38-39页 |
| ·第三方部门的功能定位:沟通的纽带 | 第39页 |
| ·多中心治理模式下煤矿安全监管的运行机制 | 第39-44页 |
| ·多中心治理理论的内涵 | 第39-40页 |
| ·煤矿企业安全生产中的多中心监管模式 | 第40-44页 |
| 4. 多中心监管模式的实践:经典案例分析 | 第44-48页 |
| ·中国安全示范煤矿企业:榆家梁煤矿的实践 | 第44-46页 |
| ·国际顶尖煤矿开采企业:美国博地能源公司 | 第46-48页 |
| 5. 煤矿安全监管的政策建议:基本结论 | 第48-53页 |
| ·明确政府在煤矿安全监管中的职能边界 | 第48-49页 |
| ·加强煤矿企业安全政策的执行力度 | 第49-50页 |
| ·提高煤矿工人自身安全素质,发挥矿工工会作用 | 第50-51页 |
| ·充分发挥第三方监管的积极作用 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |