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提升华通公司物流管理水平的探讨

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-14页
   ·问题的提出及研究意义第11-12页
     ·问题的提出第11-12页
     ·研究的意义第12页
   ·本文的研究内容第12-14页
2 物流管理的基本原理及应用第14-29页
   ·物流的概念的起源与发展第14-15页
   ·物流管理概述第15-18页
     ·物流管理的概念、特点及基本原则第15-16页
     ·第三方物流的概念及发展第16-17页
     ·物流系统定义及组成要素第17-18页
   ·供应链管理概述第18-20页
     ·供应链管理的定义第18-19页
     ·供应链管理与物流管理的关系第19-20页
   ·精益物流管理第20-22页
     ·精益的含义第20页
     ·精益和物流第20-22页
   ·物流管理的成本分析第22-24页
   ·物流的信息化和服务管理第24-29页
     ·物流的信息化管理第24-27页
     ·物流的服务管理第27-29页
3 华通公司物流管理现状分析第29-32页
   ·华通公司简介第29页
   ·华通公司物流管理现状分析第29-32页
     ·华通公司物流管理现状第29-30页
     ·公司物流运作模式分析第30-32页
4 华通公司物流管理的改善措施及效果分析第32-40页
   ·第三方物流企业的选择、评估及报价第32-36页
     ·物流企业的选择第32页
     ·第三方物流企业的评估第32-35页
     ·第三方物流企业的报价第35页
     ·标准的操作规程(SOP)第35-36页
   ·物流信息系统的建立第36-37页
     ·物流信息化的目标第36页
     ·物流管理信息系统功能模块第36-37页
   ·改进后的物流系统流程第37页
   ·改进后的物流管理能力评估指标及成本控制分析方法第37-40页
     ·改进后的物流管理能力评估指标第38-39页
     ·改进后的物流运作成本控制分析方法第39-40页
5 对提升华通公司物流管理水平的建议第40-42页
参考文献第42-43页
附录A第43-46页
附录B第46-53页
附录C第53-55页
索引第55-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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