| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-14页 |
| ·本文研究问题的提出 | 第9-10页 |
| ·与供应商库存管理有关的概念 | 第10-12页 |
| ·自有库存管理 | 第10页 |
| ·供应商库存管理 | 第10-11页 |
| ·库存限额 | 第11页 |
| ·供应商库存确认比 | 第11页 |
| ·供应链管理 | 第11-12页 |
| ·关于本文研究资料及数据的说明 | 第12页 |
| ·与本文有关的基本概念 | 第12-14页 |
| ·什么是自有库存 | 第12-13页 |
| ·什么是供应商库存 | 第13-14页 |
| 第二章 XX网通供应商库存管理现状分析 | 第14-31页 |
| ·网通SWOT分析 | 第14-17页 |
| ·供应商库存介绍 | 第17-22页 |
| ·供应商与供应链 | 第22-24页 |
| ·供应商库存管理现状 | 第24-29页 |
| ·供应商库存管理原则 | 第24-25页 |
| ·供应商库存日常管理流程 | 第25-29页 |
| ·供应商库存与自有库存的关系 | 第29页 |
| ·实施供应商库存中存在的问题 | 第29-31页 |
| ·网通与供应商在合作上的问题 | 第30页 |
| ·网通对供应商库存管理中出现的问题 | 第30-31页 |
| 第三章 XX网通供应商库存管理存在问题的原因及解决方案 | 第31-40页 |
| ·供应商库存过高的原因 | 第31-33页 |
| ·供应商库存数据比较 | 第31-33页 |
| ·供应商库存过高的原因分析 | 第33页 |
| ·解决供应商库存过高的方案 | 第33-40页 |
| ·控制供应商库存限额 | 第34-35页 |
| ·控制供应商管理库存的使用确认比 | 第35-36页 |
| ·控制自有库存限额 | 第36-37页 |
| ·严格市公司退库手续 | 第37-39页 |
| ·加大对库存限额的考核力度 | 第39-40页 |
| ·省公司尽力做好成本支撑 | 第40页 |
| 第四章 结论及建议 | 第40-44页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·完善供应商库存管理的建议 | 第41-44页 |
| ·创造有效的供应链 | 第41-43页 |
| ·完善供应商的管理 | 第43页 |
| ·严格供应商库存管理 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |