| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·论文的创新点及基本结构 | 第17-18页 |
| ·论文的创新点 | 第17页 |
| ·论文基本思路 | 第17-18页 |
| 第2章 基于消费效用的北京家电零售业商业模式分类 | 第18-25页 |
| ·家电零售行业的界定 | 第18-20页 |
| ·行业的一般概念 | 第18页 |
| ·行业分类标准 | 第18-19页 |
| ·家电零售行业的界定 | 第19-20页 |
| ·家电零售业商业模式的划分依据 | 第20-21页 |
| ·家电零售业的主要特点 | 第20页 |
| ·零售业态的分类及依据 | 第20-21页 |
| ·家电零售业商业模式的分类依据 | 第21页 |
| ·基于消费效用的北京家电零售业商业模式的划分 | 第21-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 基于消费效用的北京家电零售业商业模式的评价模型构建 | 第25-40页 |
| ·从消费效用角度研究商业模式的可行性 | 第25-26页 |
| ·从消费效用角度研究商业模式的方法概述 | 第26-28页 |
| ·问卷调研法的应用 | 第26页 |
| ·问卷调研的基本情况 | 第26-28页 |
| ·比较分析法的应用 | 第28页 |
| ·北京消费者关注的主要及关键消费效用要素的选取 | 第28-34页 |
| ·北京家电零售业消费效用的主要表现形式 | 第28-30页 |
| ·消费者关注的消费效用要素的选取依据 | 第30页 |
| ·不同年龄段消费者关注的主要及关键消费效用要素的选取. | 第30-34页 |
| ·基于消费效用的北京家电零售业商业模式的评价模型构建 | 第34-39页 |
| ·层次分析法在评价中的应用 | 第34-38页 |
| ·基于消费效用的商业模式评价模型的构建 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 基于消费效用的北京家电零售业商业模式研究 | 第40-56页 |
| ·北京消费者对家电零售业商业模式的消费倾向 | 第40-41页 |
| ·专业家电连锁零售商业模式研究 | 第41-52页 |
| ·专业家电连锁零售商样本选择 | 第41-42页 |
| ·基于消费效用的专业家电连锁零售商业模式研究 | 第42-46页 |
| ·不同年龄段消费需求及零售商提供的消费效用要素对比分析 | 第46-52页 |
| ·其他类型的家电零售商业模式研究 | 第52-55页 |
| ·家电生产企业自建销售渠道(专卖店)商业模式 | 第52-53页 |
| ·百货商场家电零售商业模式 | 第53-54页 |
| ·家电个体私营零售商业模式 | 第54页 |
| ·超市家电零售商业模式 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 专业家电连锁零售商业模式评价的应用分析 | 第56-66页 |
| ·北京家电零售业竞争环境分析 | 第56-60页 |
| ·北京家电零售业现有竞争者竞争分析 | 第56-57页 |
| ·北京家电零售业潜在进入者分析 | 第57-59页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第59页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第59-60页 |
| ·替代威胁分析 | 第60页 |
| ·基于消费效用的专业家电连锁零售商业模式发展策略研究 | 第60-64页 |
| ·基于消费效用的专业家电连锁零售商总体发展策略 | 第60页 |
| ·各不同年龄段细分市场基于消费效用的发展策略 | 第60-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 结论及展望 | 第66-69页 |
| (1)结论 | 第66-67页 |
| (2)研究的局限性及展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-85页 |
| 附录1 国外对商业模式的研究现状 | 第72-75页 |
| 附录2 家电制造业与家电零售业归属的行业 | 第75-77页 |
| 附录3 主要专业家电连锁零售商简介 | 第77-78页 |
| 附录4 本文对层次分析法的具体应用 | 第78-80页 |
| 附录5 零售业市场层级的划分 | 第80-81页 |
| 附录6 家电零售业宏观环境概述 | 第81-85页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
