| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·调研法 | 第14-15页 |
| ·对比法 | 第15页 |
| ·模型法、网络图节点控制法 | 第15-16页 |
| 2 项目管理基础理论体系 | 第16-21页 |
| ·国外项目管理现状及发展趋势 | 第16-17页 |
| ·国外项目管理主要研究机构 | 第16页 |
| ·国外项目管理主要研究成果 | 第16-17页 |
| ·国内项目管理现状及发展趋势 | 第17-19页 |
| ·国内项目管理主要研究机构 | 第17页 |
| ·国内项目管理主要研究成果 | 第17-19页 |
| ·项目管理知识体系(PMBOK) | 第19-21页 |
| 3 项目管理知识体系与建设工程项目管理过程的对照分析 | 第21-34页 |
| ·建筑工程项目管理应用的优势分析 | 第21-26页 |
| ·人力资源管理制度 | 第21-22页 |
| ·质量管理目标和标准 | 第22-25页 |
| ·费用支出控制 | 第25-26页 |
| ·建筑工程项目管理应用的劣势分析 | 第26-29页 |
| ·项目风险控制 | 第26-28页 |
| ·项目采购执行力 | 第28-29页 |
| ·建筑工程项目管理的领域拓展 | 第29-34页 |
| ·现场文明施工 | 第29-31页 |
| ·现场施工环保 | 第31-34页 |
| 4 建筑工程项目管理在北京来福士广场基础工程的应用 | 第34-58页 |
| ·工程介绍 | 第34-35页 |
| ·工程名称 | 第34页 |
| ·工程地址 | 第34页 |
| ·工程承包范围 | 第34页 |
| ·工程业主简介 | 第34-35页 |
| ·工程承包方简介 | 第35页 |
| ·项目总体管理 | 第35-36页 |
| ·现场总平面布置 | 第35页 |
| ·施工总体流程 | 第35-36页 |
| ·项目范围管理 | 第36-42页 |
| ·基坑支护 | 第36-37页 |
| ·基坑降水 | 第37-41页 |
| ·基坑土方挖运 | 第41-42页 |
| ·项目时间管理 | 第42-44页 |
| ·进度计划 | 第42页 |
| ·进度控制 | 第42-44页 |
| ·项目人力管理 | 第44-45页 |
| ·主要管理机构 | 第44-45页 |
| ·劳动力计划 | 第45页 |
| ·项目质量管理 | 第45-50页 |
| ·质量规划 | 第45-46页 |
| ·质量保证体系 | 第46页 |
| ·质量保证措施 | 第46-50页 |
| ·项目采购管理 | 第50-52页 |
| ·施工机械、设备 | 第50-51页 |
| ·材料采购试验计划 | 第51-52页 |
| ·项目风险管理 | 第52-58页 |
| ·风险分析 | 第52页 |
| ·风险规避 | 第52-53页 |
| ·风险应对 | 第53-58页 |
| 5 结论及展望 | 第58-59页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A | 第61-62页 |
| 索引 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63-65页 |