丹东移动公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 全面预算管理概述 | 第9-13页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第9-10页 |
| ·全面预算管理的起源与发展 | 第9页 |
| ·全面预算管理的定义 | 第9-10页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第10页 |
| ·预算管理模式 | 第10-13页 |
| ·以利润为核心的预算管理模式 | 第10-11页 |
| ·以销售为核心的预算管理模式 | 第11页 |
| ·以成本为核心的预算管理模式 | 第11-12页 |
| ·以现金流量为核心的预算管理模式 | 第12页 |
| ·丹东移动公司预算管理模式 | 第12-13页 |
| 2 全面预算管理流程研究 | 第13-17页 |
| ·预算管理的组织体系的设置 | 第13-14页 |
| ·预算管理网络 | 第13-14页 |
| ·预算责任网络 | 第14页 |
| ·预算编制的基本流程 | 第14-15页 |
| ·自上而下模式 | 第14-15页 |
| ·自下而上模式 | 第15页 |
| ·全面预算的执行与评价 | 第15-17页 |
| 3 丹东移动公司全面预算管理现状分析 | 第17-31页 |
| ·丹东移动公司全面预算管理的背景 | 第17页 |
| ·丹东移动公司全面预算管理的现状 | 第17-29页 |
| ·建立全面预算管理的组织体系 | 第18页 |
| ·丹东移动公司全面预算的管理流程 | 第18-29页 |
| ·丹东移动全面预算管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 丹东移动公司全面预算管理的对策 | 第31-42页 |
| ·完善全面预算管理理论 | 第31-36页 |
| ·标准成本管理 | 第31-32页 |
| ·标杆管理 | 第32-36页 |
| ·实行预算管理沟通计划 | 第36-38页 |
| ·加强对公司的全面经营分析 | 第38-41页 |
| ·建立健全管理制度和严格的考核机制 | 第41页 |
| ·加强MIS系统中预算管理功能的应用 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
