| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 机科发展科技股份有限公司发展概述 | 第8-15页 |
| 第一节 科研机构改革的宏观背景分析 | 第8-9页 |
| 第二节 机械科学研究总院改制情况 | 第9-11页 |
| 第三节 北京机科发展科技股份有限公司的成立和初期发展状况 | 第11-12页 |
| 第四节 北京机科发展科技股份有限公司重组后现状分析 | 第12-15页 |
| 第二章 机科发展科技股份有限公司发展外部环境分析 | 第15-19页 |
| 第一节 宏观环境的影响 | 第15-16页 |
| 第二节 公司竞争力分析 | 第16-19页 |
| 第三章 机科发展科技股份有限公司发展内部环境分析 | 第19-28页 |
| 第一节 公司拥有的资源优势 | 第19-20页 |
| 第二节 公司存在的资源弱势 | 第20-21页 |
| 第三节 公司的外部机会和挑战 | 第21-22页 |
| 第四节 SWOT 矩阵 | 第22-23页 |
| 第五节 强化公司的核心竞争力 | 第23-28页 |
| 第四章 机科发展发展科技股份有限公司发展战略思路 | 第28-33页 |
| 第一节 低成本、差异化与精益质量战略 | 第28-29页 |
| 第二节 明确主业，推进产业化战略 | 第29-30页 |
| 第三节 前向一体化战略 | 第30-31页 |
| 第四节 战略联盟战略 | 第31-33页 |
| 第五章 机科发展科技股份有限公司发展战略的实施对策研究 | 第33-39页 |
| 第一节 组织变革 | 第33-35页 |
| 第二节 引进战略投资 | 第35页 |
| 第三节 人力资源管理 | 第35-36页 |
| 第四节 加强信息管理 | 第36页 |
| 第五节 有效的激励机制 | 第36-37页 |
| 第六节 企业文化的建设 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 后记 | 第40页 |
