| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·旅游房地产已经成为业界关注的热点 | 第9页 |
| ·旅游房地产具有广阔的发展前景 | 第9页 |
| ·房地产供求不均衡导致大量商品房空置 | 第9-10页 |
| ·旅游房地产发展亟需理论支撑 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文的研究内容 | 第11页 |
| ·论文的基本结构 | 第11页 |
| ·论文思路 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| 2 旅游房地产的基本概念 | 第13-20页 |
| ·旅游房地产的基本定义 | 第13页 |
| ·旅游与房地产的内在联系 | 第13-14页 |
| ·同属于一种环境模式 | 第13-14页 |
| ·均体现一种文化形态 | 第14页 |
| ·均代表一种生活方式 | 第14页 |
| ·旅游房地产特征 | 第14-16页 |
| ·我国旅游房地产的基本特征 | 第14-15页 |
| ·与普通房地产相比的特征 | 第15-16页 |
| ·旅游房地产的基本分类 | 第16-17页 |
| ·旅游住宅地产 | 第16页 |
| ·旅游景点地产 | 第16页 |
| ·旅游商务地产 | 第16页 |
| ·旅游度假地产 | 第16-17页 |
| ·旅游房地产的基本形式 | 第17-18页 |
| ·自营式酒（饭）店 | 第17页 |
| ·产权酒店 | 第17页 |
| ·时值度假酒店 | 第17页 |
| ·养老型酒店 | 第17-18页 |
| ·旅游(休闲)培训基地、国际休闲度假中心 | 第18页 |
| ·景区住宅 | 第18页 |
| ·旅游房地产开发的基本模式 | 第18-20页 |
| ·以依托自然资源为核心的开发模式 | 第18页 |
| ·以克隆模仿文化、景观为核心的开发模式 | 第18页 |
| ·以嫁接行业资源为核心的开发模式 | 第18-19页 |
| ·以陈述文化主题为核心的开发模式 | 第19-20页 |
| 3 旅游房地产发展的理论支撑 | 第20-27页 |
| ·经济学基础 | 第20-24页 |
| ·供给与需求 | 第20-21页 |
| ·经济周期 | 第21-24页 |
| ·法律基础 | 第24-25页 |
| ·房地产产权 | 第24-25页 |
| ·消费基础 | 第25-27页 |
| ·城界消失 | 第25-26页 |
| ·城市郊区化 | 第26-27页 |
| 4 旅游房地产发展的实践支撑 | 第27-35页 |
| ·旅游房地产在我国的发展现状 | 第27-29页 |
| ·旅游房地产的起源 | 第27页 |
| ·旅游房地产的主要发展历史 | 第27-28页 |
| ·旅游房地产在我国的发展 | 第28-29页 |
| ·旅游房地产在我国的发展前景 | 第29-35页 |
| ·人民收入不断增长 | 第29-32页 |
| ·旅游消费快速发展 | 第32页 |
| ·高收入群体逐步成型 | 第32-33页 |
| ·老年人口的快速增加 | 第33-34页 |
| ·出行方式的逐步便利化 | 第34页 |
| ·日益成熟的休闲度假理念 | 第34页 |
| ·休闲时间的增加 | 第34页 |
| ·国家政策的支持 | 第34-35页 |
| 5 旅游房地产发展的开发支撑 | 第35-45页 |
| ·旅游房地产开发的基础条件 | 第35-36页 |
| ·环境基础 | 第35页 |
| ·交通基础 | 第35页 |
| ·资源基础 | 第35页 |
| ·法律基础 | 第35-36页 |
| ·网络基础 | 第36页 |
| ·资金基础 | 第36页 |
| ·旅游房地产开发成功的重要措施 | 第36-38页 |
| ·准确定位 | 第36-37页 |
| ·统筹规划 | 第37页 |
| ·发掘提升 | 第37页 |
| ·项目创新 | 第37-38页 |
| ·精心设计 | 第38页 |
| ·强调文化 | 第38页 |
| ·整合宣传 | 第38页 |
| ·旅游房地产在我国的成功开发模式 | 第38-45页 |
| ·华侨城模式 | 第38-40页 |
| ·芙蓉古城模式 | 第40-41页 |
| ·中坤模式 | 第41-45页 |
| 6 我国旅游房地产存在的问题及发展建议 | 第45-50页 |
| ·加快相关监管法律法规的制定 | 第45页 |
| ·提升准入门槛，从源头上减少破坏旅游房地产发展的机会 | 第45-46页 |
| ·增强旅游地产开发企业管理能力，促进管理专业化的形成 | 第46页 |
| ·注重大型品牌的建设，打造国际旅游地产航母 | 第46页 |
| ·注意资源开发利用与保护的协调，保持产业的可持续发展 | 第46-47页 |
| ·增强创新力度，大力打造适合国情的开发模式 | 第47页 |
| ·加强规划，最大限度整合旅游与房地产资源 | 第47-48页 |
| ·加大理论探索力度，快速形成高质量的发展理论 | 第48页 |
| ·拓宽市场眼光，将目标客户群向世界范围扩散 | 第48页 |
| ·重视前期市场调研 | 第48-49页 |
| ·重视营销手段的创新，注意与国际接轨 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55页 |
