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兰州铁路局第三产业发展策略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
前言第6-7页
一、加快兰州铁路局第三产业发展的意义第7-9页
 (一) 兰州铁路局概况及第三产业发展现状第7-8页
 (二) 加快铁路局第三产业发展的意义第8-9页
二、兰州铁路局第三产业发展存在的主要问题第9-11页
 (一) 第三产业业务繁杂主营业务不突出第9页
 (二) 新兴产业发展缓慢且缺乏核心竞争力第9页
 (三) 第三产业的发展缺乏长远规划和开拓意识第9-10页
 (四) 各企业之间缺乏横向联合形不成规模经营优势第10页
 (五) 第三产业从业人员素质不高第10-11页
三、兰州铁路局第三产业发展存在问题的主要原因分析第11-14页
 (一) 职工观念的转变第11-12页
 (二) 第三产业与运输主业的关联第12-13页
 (三) 法人治理结构第13-14页
四、国内第三产业发展经典案例的启示第14-16页
 (一) 上海宝山钢铁集团第三产业发展案例第14-15页
 (二) 昆明铁路局第三产业发展案例第15-16页
五、兰州铁路局第三产业进一步发展策略第16-40页
 (一) 制定第三产业发展战略规划和实施措施第16-23页
 (二) 完善公司治理结构和强化权力制衡机制的策略第23-28页
 (三) 推行主辅分离和产权制度改革策略第28-32页
 (四) 人才培养市场化策略第32-40页
六、对管理者的一点建议第40-42页
结束语第42-43页
参考资料第43-44页
后记第44页

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