兰州铁路局第三产业发展策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-6页 |
前言 | 第6-7页 |
一、加快兰州铁路局第三产业发展的意义 | 第7-9页 |
(一) 兰州铁路局概况及第三产业发展现状 | 第7-8页 |
(二) 加快铁路局第三产业发展的意义 | 第8-9页 |
二、兰州铁路局第三产业发展存在的主要问题 | 第9-11页 |
(一) 第三产业业务繁杂主营业务不突出 | 第9页 |
(二) 新兴产业发展缓慢且缺乏核心竞争力 | 第9页 |
(三) 第三产业的发展缺乏长远规划和开拓意识 | 第9-10页 |
(四) 各企业之间缺乏横向联合形不成规模经营优势 | 第10页 |
(五) 第三产业从业人员素质不高 | 第10-11页 |
三、兰州铁路局第三产业发展存在问题的主要原因分析 | 第11-14页 |
(一) 职工观念的转变 | 第11-12页 |
(二) 第三产业与运输主业的关联 | 第12-13页 |
(三) 法人治理结构 | 第13-14页 |
四、国内第三产业发展经典案例的启示 | 第14-16页 |
(一) 上海宝山钢铁集团第三产业发展案例 | 第14-15页 |
(二) 昆明铁路局第三产业发展案例 | 第15-16页 |
五、兰州铁路局第三产业进一步发展策略 | 第16-40页 |
(一) 制定第三产业发展战略规划和实施措施 | 第16-23页 |
(二) 完善公司治理结构和强化权力制衡机制的策略 | 第23-28页 |
(三) 推行主辅分离和产权制度改革策略 | 第28-32页 |
(四) 人才培养市场化策略 | 第32-40页 |
六、对管理者的一点建议 | 第40-42页 |
结束语 | 第42-43页 |
参考资料 | 第43-44页 |
后记 | 第44页 |