东南汽车工业有限公司战略环境分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究思路及论文框架 | 第10-12页 |
| 第二章 公司概况 | 第12-23页 |
| 第一节 公司成立概况 | 第12页 |
| 第二节 公司成长步伐 | 第12-14页 |
| 第三节 公司股东基本情况 | 第14-18页 |
| 第四节 公司管理架构 | 第18-19页 |
| 第五节 主要产品情况 | 第19-23页 |
| 第三章 宏观环境分析(PEST分析) | 第23-31页 |
| 第一节 经济发展对汽车行业发展的影响 | 第23-24页 |
| 第二节 政策对汽车行业发展的影响 | 第24-27页 |
| 第三节 社会文化对汽车行业的发展 | 第27-28页 |
| 第四节 技术发展对汽车行业的影响 | 第28-31页 |
| 第四章 汽车行业状况分析 | 第31-45页 |
| 第一节 中国汽车工业的发展历程 | 第31-32页 |
| 第二节 近年来汽车市场回顾 | 第32-36页 |
| 第三节 汽车行业经济效益分析 | 第36-41页 |
| 第四节 行业发展形势及需求预测 | 第41-45页 |
| 第五章 公司竞争环境分析(五力模型分析) | 第45-61页 |
| 第一节 现有竞争者的力量 | 第45-55页 |
| 第二节 潜在进入者的力量 | 第55-57页 |
| 第三节 替代者的的力量 | 第57-58页 |
| 第四节 供应商的议价能力 | 第58-59页 |
| 第五节 客户的议价能力 | 第59-61页 |
| 第六章 公司内部环境分析 | 第61-72页 |
| 第一节 市场状况 | 第61-67页 |
| 第二节 生产和技术情况 | 第67-69页 |
| 第三节 人力资源 | 第69-70页 |
| 第四节 财务分析 | 第70-72页 |
| 第七章 公司SWOT分析 | 第72-82页 |
| 第一节 竞争环境中存在的机遇 | 第72-73页 |
| 第二节 竞争环境中存在的威胁 | 第73-75页 |
| 第三节 竞争优势 | 第75-77页 |
| 第四节 竞争劣势 | 第77-79页 |
| 第五节 SWOT矩阵模式分析与结论 | 第79-82页 |
| 第八章 东南汽车发展战略选择 | 第82-85页 |
| 第一节 东南汽车战略目标 | 第82-83页 |
| 第二节 东南汽车的战略措施 | 第83-85页 |
| 结束语 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
