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佛山市石湾裕龙陶瓷公司发展战略研究

内容提要第1-6页
引言第6-7页
第一章 绪论第7-14页
 第一节 裕龙陶瓷公司概况第7-9页
 第二节 企业面临的困境第9-14页
第二章 企业战略愿景与企业使命第14-21页
 第一节 企业战略愿景与使命现状分析第14-16页
 第二节 企业战略愿景与企业使命规划第16-19页
 第三节 企业战略目标分解第19-21页
第三章 裕龙公司所处的外部环境分析第21-42页
 第一节 宏观环境分析第21-31页
 第二节 产业结构分析第31-38页
 第三节 竞争地位分析第38-42页
第四章 裕龙陶瓷公司内部条件分析第42-55页
 第一节 企业资源分析第42-49页
 第二节 企业能力分析第49-52页
 第三节 资源能力与同行业平均水平的比较第52-55页
第五章 裕龙陶瓷公司发展战略的制定和选择第55-72页
 第一节 企业总体战略的制定和选择第55-64页
 第二节 企业竞争战略的制定和选择第64-66页
 第三节 企业职能战略的制定和选择第66-72页
第六章 裕龙陶瓷公司发展战略的实施保障第72-77页
 第一节 建设与战略相适应的组织结构第72-73页
 第二节 建设与战略相适应的组织制度第73-75页
 第三节 建设与战略相适应的组织文化第75-77页
结论第77-78页
参考文献第78-81页
论文摘要第81-85页
ABSTRACT第85-88页

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