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国有商业银行构建战略性人力资源管理体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·选题背景及研究的目的和意义第6-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·研究的内容与方法第10-12页
第二章 战略性人力资源管理概述第12-17页
   ·战略性人力资源管理的概念及特征第12-13页
   ·战略性人力资源管理的作用第13-14页
   ·战略性人力资源管理的主要职能第14-17页
第三章 国有商业银行战略性人力资源管理现状及问题分析第17-23页
   ·国有商业银行战略性人力资源管理现状第17-18页
   ·国有商业银行战略性人力资源管理存在的问题第18-20页
   ·国外商业银行战略性人力资源管理经验及借鉴意义第20-23页
第四章 国有商业银行战略性人力资源管理体系的设计第23-36页
   ·国有商业银行构建战略性人力资源管理体系的必要性第23-27页
   ·国有商业银行战略性人力资源管理体系设计原则及可行性第27-29页
   ·国有商业银行战略性人力资源管理体系的构成第29-36页
第五章 国有商业银行战略性人力资源管理体系运行方法—以绩效管理体系的实证分析为主体第36-59页
   ·国有商业银行绩效管理体系实施背景第36-39页
   ·国有商业银行战略性人力资源绩效管理体系运行第39-53页
   ·国有商业银行战略性人力资源绩效管理体系运行的效果分析第53-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录一: 调查问卷第63-67页
附录二: 访谈问卷第67页

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