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溧阳市校本教研的理论与实践探讨

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
前言第7-11页
 第一节 选题背景及意义第7-8页
  一、新课改呼唤教师专业发展第7页
  二、教师专业发展需要教师参与教科研第7页
  三、校本教研—一种适合广大一线教师的研究方式第7页
  四、区域推进校本教研的意义第7-8页
 第二节 国内外相关研究进展第8-11页
  一、关于教师专业发展的研究第8-9页
  二、关于校本教研的研究第9-11页
 第三节 研究内容和技术路线第11页
  一、研究内容第11页
  二、技术路线第11页
  三、主要创新之处第11页
第一章 校本教研和教师专业发展的理论研究第11-18页
 第一节 校本教研和教师专业发展的内涵第12-16页
  一、校本教研的由来第12页
  二、国内外校本教研概念的比较第12-13页
  三、校本教研的目标之一——教师专业发展第13-16页
 第二节 校本教研促进教师专业发展的理论基础第16-18页
  一、马斯洛的需要层次理论第17页
  二、终身学习理论第17页
  三、建构主义理论第17-18页
  四、内隐知识理论第18页
  五、社会互赖理论第18页
第二章 溧阳市开展校本教研的背景分析及目标定位第18-26页
 第一节 研究区域的基本概况第18-20页
 第二节 区域内校本教研现状及存在问题第20-25页
  一、教师问卷调查第20-23页
  二、问卷调查分析第23-25页
 第三节 溧阳市推进校本教研的发展目标第25-26页
  一、第一阶段第25-26页
  二、第二阶段第26页
  三、第三阶段第26页
第三章 溧阳市推进校本教研的实践探索第26-35页
 第一节 溧阳市推进校本教研的基本组织形式第27-33页
  一、“青蓝工作室”—新的教研共同体第27-29页
  二、青年学术沙龙第29-30页
  三、专业发展共同体第30-32页
  四、网络教研第32-33页
 第二节 溧阳市推进校本教研的成果及反思第33-35页
  一、主要成果第34页
  二、反思第34-35页
   (一) 校本教研的深入开展需要教师思想的真正转变第34页
   (二) 校本教研的深入开展需要学校的真正投入第34-35页
   (三) 校本教研的深入开展需要多方的协作第35页
   (四) 校本教研的深入开展需要行政部门的保障与支持第35页
第四章 溧阳市推进校本教研的策略和支持保障第35-44页
 第一节 溧阳市推进校本教研的行动策略第35-38页
  一、整体规划、协调配合第36页
  二、建立组织、加强管理第36页
  三、校为主体、行政主导第36页
  四、转变职能,重心下移第36页
  五、三级联片,分层管理第36-37页
  六、分类指导、区域推进第37页
  七、建立基地,典型引路第37页
  八、考核评估,深化改革第37页
  九、课题引领,协作共进第37-38页
  十、多方合作,共同发展第38页
 第二节 溧阳市推进校本教研的支持与保障第38-44页
  一、保障机制第38-40页
  二、激励机制第40-41页
  三、评价反馈机制第41-44页
结论与反思第44-46页
 一、探索溧阳市推进校本教研的组织形式第44页
 二、研究溧阳市推进校本教研的策略和保障机制第44-46页
附录第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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