| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 第二章 产品设计项目的流程及管理因素 | 第11-17页 |
| ·产品设计项目的定义 | 第11-12页 |
| ·产品设计的流程 | 第12-15页 |
| ·产品设计项目的管理因素 | 第15-17页 |
| 第三章 设计团队管理的重要性 | 第17-23页 |
| ·团队运作的必要性 | 第17-18页 |
| ·设计团队的概念及组成 | 第18-20页 |
| ·设计团队管理的重要性 | 第20-23页 |
| 第四章 设计团队的特征及问题 | 第23-35页 |
| ·设计团队的运作特征 | 第23-27页 |
| ·设计团队的人员特征 | 第27-31页 |
| ·设计团队运作中存在的问题 | 第31-35页 |
| 第五章 设计团队管理 | 第35-94页 |
| ·高绩效团队模型 | 第35-42页 |
| ·设计团队的建设与管理 | 第42-94页 |
| 第六章 结论 | 第94-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第102-104页 |