中华网科技公司的竞争战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·研究的背景 | 第8-13页 |
·中国互联网行业现状 | 第8-10页 |
·中华网科技公司基本情况 | 第10-11页 |
·中华网产品现状分析 | 第11页 |
·中华网营业额结构 | 第11-12页 |
·中华网面临的问题 | 第12-13页 |
·研究的方法、论文的思路和基本框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第13页 |
·论文的思路和基本框架 | 第13-14页 |
第二章 战略管理理论综述 | 第14-22页 |
·战略管理理论的形成 | 第14-17页 |
·战略的内涵 | 第14-15页 |
·企业战略的基本特征 | 第15-16页 |
·企业战略管理的诞生和发展 | 第16-17页 |
·战略研究的基本方法 | 第17-19页 |
·宏观环境分析 | 第17-18页 |
·行业竞争环境分析 | 第18页 |
·内部资源评价模型 | 第18-19页 |
·战略选择 | 第19页 |
·企业的竞争战略理论 | 第19-22页 |
·成本领先战略 | 第20页 |
·差异化战略 | 第20-21页 |
·目标聚集战略 | 第21-22页 |
第三章 中华网的外部环境分析 | 第22-34页 |
·互联网的宏观环境分析 | 第22-28页 |
·政治环境 | 第22-24页 |
·经济状况 | 第24-26页 |
·社会文化环境 | 第26-27页 |
·技术因素 | 第27-28页 |
·中华网的行业竞争分析 | 第28-32页 |
·新进入者的威胁 | 第28-29页 |
·供方的讲价能力 | 第29页 |
·买方的讲价能力 | 第29-30页 |
·替代品的威胁 | 第30页 |
·现有行业内的竞争 | 第30-32页 |
·本章小结 | 第32-34页 |
第四章 中华网内部资源评价 | 第34-42页 |
·网络域名资源分析 | 第34页 |
·市场能力分析 | 第34-36页 |
·中华网市场份额低,发展空间大 | 第34-35页 |
·发展用户质量有待提高、中低端用户比例低 | 第35页 |
·营销渠道初具规模 | 第35页 |
·品牌建设正在积极推进 | 第35-36页 |
·客服体系得到加强 | 第36页 |
·加强合作、开发和投资,扩大用户面 | 第36页 |
·财务能力分析 | 第36-39页 |
·中华网资产状况分析 | 第37-38页 |
·中华网毛利润及毛利率分析 | 第38页 |
·中华网偿债能力分析 | 第38-39页 |
·人力资源现状分析 | 第39-41页 |
·人力资源构成 | 第39-40页 |
·人力资源存在的问题 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第五章 中华网竞争战略选择 | 第42-52页 |
·备选战略类型 | 第43-44页 |
·SO战略 | 第43页 |
·WO战略 | 第43-44页 |
·ST战略 | 第44页 |
·WT战略 | 第44页 |
·战略分析 | 第44-49页 |
·定性分析数据调查 | 第45页 |
·定性比较分析 | 第45-46页 |
·中华网战略类型方位的计算 | 第46-48页 |
·战略强度系数ρ的确定 | 第48页 |
·战略向量的构成 | 第48-49页 |
·战略类型的选择结果 | 第49-51页 |
·灵活经营,提供差异化产品和服务 | 第49-50页 |
·内强资源,拓展竞争能力 | 第50页 |
·外树形象,开拓渠道品牌 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第六章 中华网竞争战略方案 | 第52-64页 |
·中华网竞争战略总体方案 | 第52-53页 |
·中华网的竞争战略方案 | 第52页 |
·竞争战略方案的主要内容 | 第52-53页 |
·竞争战略方案的实施 | 第53-63页 |
·差异化产品方案 | 第53-56页 |
·市场营销方案 | 第56-58页 |
·强化内部管理方案 | 第58页 |
·能力提升方案 | 第58-61页 |
·产业链协作方案 | 第61-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第七章 结束语 | 第64-66页 |
·本文主要研究工作 | 第64页 |
·本研究的主要结论 | 第64-65页 |
·进一步的工作 | 第65-66页 |
附录 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |