| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题意义及背景 | 第12-15页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·国内外煤矸石发电现状及发展趋势 | 第15-17页 |
| 第2章 火电厂技改项目环境分析 | 第17-25页 |
| ·项目概况 | 第17页 |
| ·项目环境特点 | 第17-21页 |
| ·四川电网的特点研究 | 第17-18页 |
| ·攀枝花市电力及国民经济特点探讨 | 第18-19页 |
| ·建设的必要性分析、研究 | 第19-21页 |
| ·攀煤矸石应用前景研究 | 第21-23页 |
| ·对技改项目的其它论证研究 | 第23-25页 |
| 第3章 攀煤技改项目规划研究 | 第25-35页 |
| ·技改项目规划研究 | 第25-28页 |
| ·土建工程方案规划研究 | 第28-30页 |
| ·环境保护措施规划研究 | 第30-34页 |
| ·环保状况分析 | 第30页 |
| ·烟气治理规划 | 第30-31页 |
| ·水环境影响分析 | 第31页 |
| ·灰渣影响分析 | 第31-33页 |
| ·噪声环境影响分析 | 第33页 |
| ·绿化原则及方案规划 | 第33页 |
| ·厂址和环境容量的结论 | 第33-34页 |
| ·生产定员排布规划 | 第34-35页 |
| 第4章 项目投资等财务估算及经济技术分析 | 第35-37页 |
| ·项目投资估算 | 第35页 |
| ·项目经济技术分析 | 第35-36页 |
| ·经济技术分析评价结论 | 第36-37页 |
| 第5章 技改项目的管理工作 | 第37-96页 |
| ·项目管理理论综述 | 第37-41页 |
| ·项目 | 第37页 |
| ·项目的三大要素 | 第37-38页 |
| ·项目管理 | 第38-39页 |
| ·项目的生命周期 | 第39页 |
| ·项目管理技术 | 第39-41页 |
| ·项目整体计划的实施 | 第41-62页 |
| ·分析工程特点、倡导和树立项目管理理念 | 第41-43页 |
| ·注重施工组织机构与人员配置 | 第43-44页 |
| ·制定现场管理人员的配备原则 | 第44-45页 |
| ·利用现代化手段，合理规划现场施工人数 | 第45页 |
| ·为完成拟定的综合施工进度目标——运用现代化管理手段(P3软件)取代传统的工程项目管理方式 | 第45-54页 |
| ·施工总平面布置、管理 | 第54-56页 |
| ·施工力能供应 | 第56页 |
| ·主要施工机械选用及布置 | 第56页 |
| ·主要施工方案及特殊施工措施直接牵涉到—工期(时间)—费用 | 第56-61页 |
| ·施工过程中根据局部特点优化设计方案、控制投资、缩短工期 | 第61-62页 |
| ·工程全面质量管理 | 第62-82页 |
| ·工程全面质量管理的宗旨 | 第62-74页 |
| ·质量管理范例——焊接与检验质量管理 | 第74-82页 |
| ·职业健康安全管理和环境管理探索 | 第82-90页 |
| ·文明施工是体现项目管理者及施工队伍整体水平的标志 | 第90-96页 |
| 第6章 结论与展望 | 第96-100页 |
| ·结论 | 第96-98页 |
| ·展望 | 第98-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-103页 |
