论国有独资公司治理机构的组成及产生机制
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 第一章 公司治理及其功能 | 第10-15页 |
| ·公司治理的概念 | 第10-11页 |
| ·公司治理产生的渊源 | 第11页 |
| ·公司治理的基本功能 | 第11-12页 |
| ·权利配置和制衡功能 | 第11-12页 |
| ·激励功能 | 第12页 |
| ·约束功能 | 第12页 |
| ·公司治理机构及其职能 | 第12-15页 |
| ·股东会 | 第12-13页 |
| ·董事会 | 第13页 |
| ·执行机构 | 第13-14页 |
| ·监事会 | 第14-15页 |
| 第二章 我国国有独资公司治理机构的现状 | 第15-17页 |
| ·我国国有独资公司的概念 | 第15页 |
| ·我国国有独资公司治理机构的发展进程 | 第15-17页 |
| 第三章 国有资产监督管理委员会的职能分析 | 第17-21页 |
| ·国资委的产生与发展状况 | 第17-19页 |
| ·国资委在公司治理中的角色探讨 | 第19-20页 |
| ·对国资委的监督问题的探讨 | 第20-21页 |
| 第四章 国有独资公司的董事会 | 第21-29页 |
| ·国际上国有独资公司董事会的发展状况 | 第21-22页 |
| ·新加坡 | 第21页 |
| ·奥地利与荷兰 | 第21页 |
| ·意大利和英国 | 第21-22页 |
| ·瑞典 | 第22页 |
| ·我国国有独资公司建立董事会的现状 | 第22-23页 |
| ·我国国有独资公司董事会人员设置的探讨 | 第23-29页 |
| ·完善董事的任免机制 | 第23-26页 |
| ·董事会组成人员的配置 | 第26-29页 |
| 第五章 国有独资公司的总经理 | 第29-35页 |
| ·国有独资公司总经理任免的国际经验和启示 | 第29-31页 |
| ·董事会搜寻模式 | 第29-30页 |
| ·股东和董事会双重任命模式 | 第30页 |
| ·董事会任命模式 | 第30-31页 |
| ·我国国有独资公司总经理任免的现状 | 第31-32页 |
| ·我国国有独资公司聘任总经理的探讨 | 第32-35页 |
| 第六章 国有独资公司的监事会 | 第35-42页 |
| ·国际上国有独资公司的监督机构 | 第35-36页 |
| ·英美法系 | 第35-36页 |
| ·大陆法系 | 第36页 |
| ·国有独资公司设立监事会的意义 | 第36-38页 |
| ·实践中监事制度存在的问题 | 第38页 |
| ·我国国有独资公司的监事会制度的探讨 | 第38-42页 |
| ·充分发挥已建立的监事会的作用 | 第38-39页 |
| ·选择性地建立监事会或者董事会下设专门委员会 | 第39-40页 |
| ·监事会各类组成人员的比例 | 第40页 |
| ·监事的资格和选任 | 第40-42页 |
| 注释 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
