| 第一章 企业文化和煤矿企业文化 | 第1-22页 |
| ·企业文化的内涵 | 第11-14页 |
| ·企业文化的定义 | 第11-12页 |
| ·企业文化的结构 | 第12-13页 |
| ·企业文化的功能 | 第13-14页 |
| ·煤矿企业文化 | 第14-18页 |
| ·煤矿企业文化的定义 | 第14页 |
| ·煤矿企业文化的特征 | 第14-16页 |
| ·煤矿企业文化建设的意义 | 第16-18页 |
| ·企业文化推动煤炭企业走向成功 | 第18-22页 |
| ·新时期煤矿企业文化建设的发展趋势 | 第18-20页 |
| ·企业文化推动煤炭企业走向成功 | 第20-22页 |
| 第二章 新集(矿业)集团的企业文化建设 | 第22-39页 |
| ·新集(矿业)集团的概况 | 第22-23页 |
| ·新集(矿业)集团企业文化的形成和发展 | 第23-33页 |
| ·新集(矿业)集团企业文化建设的途径 | 第33-39页 |
| ·把企业文化建设作为党组织的重要工作目标 | 第33-35页 |
| ·牢固树立依靠职工办企业的宗旨，不断提高职工主人翁地位 | 第35-36页 |
| ·确立企业奋斗目标，激发共同价值观产生 | 第36页 |
| ·塑造企业楷模，倡导企业文化 | 第36-37页 |
| ·企业家积极倡导并身体力行 | 第37页 |
| ·强化企业道德建设，规范企业和职工行为 | 第37-39页 |
| 第三章 新集(矿业)集团企业文化建设的完善和发展 | 第39-53页 |
| ·新集(矿业)集团企业文化建设中存在的问题 | 第39-43页 |
| ·企业文化建设的力度不够 | 第39-40页 |
| ·企业安全文化建设没有到位 | 第40-41页 |
| ·企业文化建设的核心要以人为本 | 第41-42页 |
| ·人力资源开发的速度、力度，跟不上企业发展的需要 | 第42-43页 |
| ·解决问题的思路探讨 | 第43-53页 |
| ·充分认识企业文化建设的重要意义 | 第43-44页 |
| ·进一步强化区队安全文化建设 | 第44-47页 |
| ·以人为本是企业文化建设的核心 | 第47-49页 |
| ·以教育培训为主体推动人力资源开发 | 第49-51页 |
| ·把员工自身价值与企业价值的实现有机结合起来 | 第51-53页 |
| 第四章 新集(矿业)集团企业文化建设的启示 | 第53-57页 |
| ·启示一: 企业家在企业文化建设中起关键性的作用 | 第53页 |
| ·启示二: 企业文化建设贵在坚持 | 第53-54页 |
| ·启示三: 发挥职工在企业文化建设中的主体作用 | 第54-55页 |
| ·启示四: 不断创新使企业生命之树常青 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附件一 煤炭企业文化建设、状况调查问卷 | 第58-61页 |
| 附件二 新集集团企业文化建设状况调查问卷统计表 | 第61-62页 |
| 附件三 2004年新集(矿业)集团“三违”情况统计表 | 第62-63页 |
| 注释 | 第63-64页 |
| 发表论文情况 | 第64页 |