| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和技术线路 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第16-19页 |
| 2.1 工程项目安全集约化管理内涵 | 第16页 |
| 2.2 工程项目安全集约化管理概况 | 第16-17页 |
| 2.3 工程项目安全集约化管理特征 | 第17页 |
| 2.4 工程项目安全集约化管理的原则 | 第17-18页 |
| 2.5 工程项目安全集约化管理建设内容 | 第18-19页 |
| 第三章 我国工程项目安全集约化管理发展历程及问题分析 | 第19-26页 |
| 3.1 我国工程项目安全管理集约化发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 工程项目安全集约化管理的现存问题 | 第20-22页 |
| 3.2.1 项目安全仍不能得到较为完善的保障,安全管理效率低下 | 第20-21页 |
| 3.2.2 管理主体多元化,内部冲突较为严重 | 第21-22页 |
| 3.2.3 项目安全外部自然条件不足和社会资源配置不足 | 第22页 |
| 3.3 工程项目安全集约化管理现存问题的原因分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 缺乏对集约化管理的战略性认知 | 第22-24页 |
| 3.3.2 激励与惩戒机制建设相对滞后 | 第24页 |
| 3.3.3 缺乏整体性管理观念 | 第24-26页 |
| 第四章 国内外在工程项目安全集约化管理实践中的经验启示及相关建议 | 第26-29页 |
| 4.1 国内外工程项目安全集约化管理的经验分析 | 第26页 |
| 4.2 国内工程项目安全集约化管理的经验 | 第26-27页 |
| 4.3 相应的启示及建议 | 第27-29页 |
| 第五章 中交路桥公司工程项目安全集约化管理建设案例及实施效果分析 | 第29-54页 |
| 5.1 中交路桥北方公司安全集约化管理案例介绍 | 第29-34页 |
| 5.1.1 公司基本概况 | 第29页 |
| 5.1.2 安全集约化管理的现状 | 第29-31页 |
| 5.1.3 安全集约化管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 5.1.4 总的要求 | 第32页 |
| 5.1.5 实施模型 | 第32-34页 |
| 5.2 中交路桥北方公司安全集约化管理效果分析 | 第34-49页 |
| 5.2.1 中交路桥北方公司安全集约化管理建设原则 | 第34-35页 |
| 5.2.2 工程项目安全集约化管理机制的建设过程 | 第35-47页 |
| 5.2.3 中交路桥北方公司安全集约化管理的实施效果分析 | 第47-49页 |
| 5.3 工程项目安全集约化管理的优化建议 | 第49-54页 |
| 5.3.1 提升作业人员和安全管理人员的安全认知水平和专业技术能力 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立健全统一的工程项目安全集约化管理体制 | 第50-51页 |
| 5.3.3 完善监督检查机制和奖惩机制建设 | 第51-52页 |
| 5.3.4 优化相关资源的协调配置和支持 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 后记或致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第61页 |
