| 内容概括 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 第一章 案例背景介绍 | 第10-24页 |
| 第一节 公司概述 | 第10-14页 |
| 第二节 相纸流介绍 | 第14-24页 |
| 第二章 现状问题分析 | 第24-32页 |
| 第一节 现状问题陈述 | 第24-28页 |
| 第二节 问题根因分析及结论 | 第28-32页 |
| 第三章 产品控制系统设计 | 第32-52页 |
| 第一节 库存的组分(COI) | 第32-39页 |
| 第二节 看板拉动系统 | 第39-43页 |
| 第三节 生产的平准化 | 第43-50页 |
| 第四节 识别浪费的有效工具：价值流图 | 第50-52页 |
| 第四章 系统改进模拟分析 | 第52-71页 |
| 第一节 价值流现状介绍 | 第52-58页 |
| 第二节 整理部门生产平准化实施模拟分析 | 第58-64页 |
| 第三节 对上游的拉动系统设置 | 第64-71页 |
| 第五章 研究结论 | 第71-76页 |
| 第一节 改进系统评价 | 第71-74页 |
| 第二节 局限性分析和未来机会 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76页 |