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中央部属科研院所的科技人才激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-9页
   ·文献综述第9-11页
   ·本文主要研究内容第11页
   ·研究方法、思路及论文框架第11-13页
2 中央部属科研院所科技人才激励机制存在的问题第13-22页
   ·中央部属科研院所的特点第13-14页
   ·中央部属科研院所科技人才的特点第14-19页
     ·科技人才的两重性第14-15页
     ·科技人才个性的特点第15-17页
     ·科技人才需要的特点第17-19页
   ·中央部属科研院所科技人才激励机制存在的问题第19-22页
     ·重视业务增长,科研发展缓慢第19-20页
     ·薪酬满意度不高第20页
     ·职业发展规划不健全第20-21页
     ·企业文化建设缺乏创新第21-22页
3 中央部属科研院所科技人才激励机制存在问题的原因分析第22-28页
   ·历史原因第22页
   ·外部原因第22-24页
     ·国家科研管理体制的原因第22-23页
     ·市场经济冲击的原因第23-24页
   ·内部原因第24-26页
     ·科研院所科研管理体制的原因第24-25页
     ·科技人才管理的原因第25页
     ·科技人才自身的原因第25-26页
   ·制度原因第26-28页
     ·课题负责制第26页
     ·科技奖励制度第26-27页
     ·科技成果转化制度第27-28页
4 构建中央部属科研院所科技人才激励机制第28-41页
   ·激励目标第28页
   ·激励原则第28-31页
   ·激励机制模型第31-33页
     ·激励机制的基本模型第31-32页
     ·中央部属科研院所激励机制的模型第32-33页
   ·建立中央部属科研院所科技人才的激励机制第33-41页
     ·建立健全的科研管理制度第33-34页
     ·以人为本的管理第34-37页
     ·建立公平合理的薪酬体系第37-39页
     ·培训和职业发展规划第39-41页
5 案例分析: W研究所的激励机制第41-50页
   ·W研究所概况第41页
   ·W研究所的激励机制现状与分析第41-48页
     ·组织结构第41-43页
     ·科技人才状况第43-44页
     ·科研管理体制第44-45页
     ·薪酬体系第45-46页
     ·绩效考核体系第46页
     ·培训第46-47页
     ·个人职业发展状况第47-48页
     ·企业文化第48页
   ·W研究所的激励机制实践总结第48-50页
6 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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