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中原大化集团发展战略研究

摘要第1-4页
Abstracts第4-8页
引言第8-12页
第一章 河南省中原大化集团有限责任公司第12-23页
   ·发展历程第12-13页
   ·产品及产品结构情况第13-15页
   ·人力资源基本状况第15-17页
   ·组织结构第17-18页
   ·财务状况第18-22页
       ·资产负债表第18-19页
     ·损益表第19页
     ·主要财务指标第19-20页
     ·财务运行状况分析第20-22页
   ·企业文化第22-23页
第二章 环境分析第23-43页
   ·外部环境第23-35页
     ·宏观环境第23-26页
     ·行业环境第26-35页
   ·内部环境第35-43页
     ·技术素质第35页
     ·管理素质第35-37页
     ·人员素质第37页
     ·无形资产第37-38页
     ·生产能力第38-39页
     ·各产品盈利能力第39-41页
     ·各产品投资组合分析第41-43页
第三章 战略制定和实施第43-65页
   ·制定战略第43-44页
     ·企业愿景第43页
     ·企业的使命第43页
     ·发展战略第43-44页
     ·战略目标第44页
     ·战略规划第44页
   ·竞争战略第44-48页
     ·利用规模经济争取低成本优势第44-47页
     ·实施目标集中战略第47页
     ·实施产品差别化战略第47-48页
   ·多元化战略第48-54页
     ·发展煤化工第48-52页
     ·发展精细化工第52-54页
   ·职能型战略第54-65页
     ·业务流程再造第54-56页
     ·优化人力资源管理第56-59页
     ·完善薪酬体系第59-62页
     ·推进信息化建设第62-63页
     ·培育优秀的企业文化第63-65页
第四章 构建中原大化公司战略的评价与控制体系第65-68页
   ·确定评价内容第65页
   ·建立评价标准第65页
   ·衡量实际业绩第65-66页
   ·比较实际业绩与标准第66页
   ·战略评价和控制过程中可能出现的问题与对策第66-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
后记第71页

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