D公司继电保护所员工需求调查与激励对策研究
| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景介绍 | 第8-9页 |
| ·研究的意义及目的 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 2 理论依据 | 第11-15页 |
| ·现代激励理论 | 第11-14页 |
| ·激励理论的共性 | 第14-15页 |
| 3 D公司继电保护所员工激励现状及分析 | 第15-28页 |
| ·公司简介及行业背景 | 第15-21页 |
| ·公司情况简介 | 第15-18页 |
| ·公司行业背景 | 第18-21页 |
| ·公司激励现状及问题 | 第21-24页 |
| ·平均主义思想盛行 | 第21-22页 |
| ·用人机制不完善 | 第22页 |
| ·绩效考核体系缺失 | 第22-23页 |
| ·物质激励失效 | 第23页 |
| ·精神激励不足 | 第23-24页 |
| ·员工需求调查与分析 | 第24-28页 |
| ·员工需求调查的目的 | 第24页 |
| ·问卷设计与样本 | 第24页 |
| ·问卷的衡量指标 | 第24-25页 |
| ·调查数据分析 | 第25-28页 |
| 4 D公司继电保护所员工激励对策 | 第28-38页 |
| ·建立合理的用人机制 | 第28-29页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第29-32页 |
| ·优化物质激励 | 第32-35页 |
| ·物质激励的体现形式 | 第32-33页 |
| ·建立具有激励性的薪酬体系 | 第33-34页 |
| ·建立有差别性的福利体系 | 第34-35页 |
| ·优化精神激励 | 第35-38页 |
| ·领导与员工情感交流 | 第36-37页 |
| ·领导行为激励 | 第37页 |
| ·榜样树立 | 第37页 |
| ·奖励惩罚分明 | 第37-38页 |
| 5 公司激励对策的实施保障 | 第38-40页 |
| ·领导层支持的保障 | 第38页 |
| ·管理信息系统的保障 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 D公司继电保护所员工需求层次调查问卷 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第47页 |
