| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·项目概况 | 第8-9页 |
| ·项目特点 | 第9-11页 |
| ·项目组织 | 第11-13页 |
| ·部门设置 | 第11-12页 |
| ·人力资源策略 | 第12-13页 |
| ·研究内容与范围 | 第13-14页 |
| 第二章 建设工程合同管理理论基础 | 第14-21页 |
| ·建设工程合同管理的概念 | 第14页 |
| ·建设工程合同的基本原则 | 第14-15页 |
| ·合同的法律原则 | 第14页 |
| ·合同自由原则 | 第14页 |
| ·诚实信用原则 | 第14-15页 |
| ·公平原则 | 第15页 |
| ·效率原则 | 第15页 |
| ·建设工程合同管理的目标 | 第15页 |
| ·建设工程合同管理的特点 | 第15-16页 |
| ·合同的标的物 | 第15页 |
| ·工程合同实施过程漫长 | 第15-16页 |
| ·工程合同存在一个基本的矛盾 | 第16页 |
| ·合同管理对工程经济效益的影响大 | 第16页 |
| ·工程项目合同关系越来越复杂 | 第16页 |
| ·合同的风险大 | 第16页 |
| ·建设工程施工合同寿命期中的阶段划分 | 第16-18页 |
| ·项目启动 | 第16页 |
| ·第二阶段为项目工作范围定义和概念设计的发展 | 第16-17页 |
| ·第三阶段指初步设计阶段 | 第17页 |
| ·第四阶段为详细设计和施工启动阶段 | 第17页 |
| ·第五阶段是项目施工阶段 | 第17页 |
| ·第六阶段为项目的调试与预验收阶段 | 第17页 |
| ·项目的最后一个阶段是项目关闭阶段 | 第17-18页 |
| ·合同管理在工程项目管理中的作用 | 第18-21页 |
| ·合同管理在项目管理中的地位和作用 | 第18-20页 |
| ·合同管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 第三章 康宁显示科技项目合同授标前（PRE-AWARD）合同管理 | 第21-37页 |
| ·项目合同计划(Project Contracting Plan)制定与管理 | 第21-29页 |
| ·合同计划的重要性 | 第21-22页 |
| ·合同计划的依据 | 第22页 |
| ·KN 项目合同计划的特点 | 第22-29页 |
| ·项目合同的招标投标管理 | 第29-30页 |
| ·工程招标投标的总体要求 | 第29页 |
| ·招标的方式 | 第29页 |
| ·招标投标的一般程序 | 第29-30页 |
| ·项目合同风险管理 | 第30-37页 |
| ·风险分析 | 第31-32页 |
| ·合同风险防范措施 | 第32-37页 |
| 第四章 康宁显示科技项目合同授标后（POST-AWARD）合同管理 | 第37-48页 |
| ·项目合同的变更管理 | 第37-40页 |
| ·变更来源 | 第37-38页 |
| ·工程合同变更对管理的影响分析 | 第38页 |
| ·工程合同变更的相关管理控制策略分析 | 第38-39页 |
| ·KN 项目合同变更实例分析 | 第39-40页 |
| ·项目合同索赔管理 | 第40-44页 |
| ·认识索赔 | 第42-43页 |
| ·对待索赔 | 第43页 |
| ·KN 工程项目中常见的索赔事件及其处理方法 | 第43-44页 |
| ·KN 项目实施过程中的典型索赔案例分析 | 第44-48页 |
| ·KN 项目钢结构承包合同费用索赔和工期索赔的管理分析 | 第44-46页 |
| ·索赔管理应注意的问题 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
