工程项目质量与成本控制协调机理研究

1 绪论	第1-21页
·选题背景	第9-10页
·工程项目管理概述	第10-13页
·项目与项目管理	第10页
·工程项目管理的概念	第10-11页
·工程项目管理的发展现状	第11-13页
·项目管理中的存在的问题及解决问题的措施	第13-15页
·工程项目管理中，建设各方存在的问题	第15-16页
·工程项目管理中业主存在的主要问题	第15页
·建设项目管理中施工单位存在的主要问题	第15-16页
·建设项目管理中监理单位存在的主要问题	第16页
·建设项目管理中设计单位存在的主要问题	第16页
·工程项目建设各方之间的关系	第16-20页
·论文结构	第20-21页
2 控制论与工程项目控制	第21-31页
·控制概述	第21-24页
·控制的概念	第21-22页
·控制的基本特点	第22页
·控制的分类	第22-23页
·工程控制的基本模式	第23-24页
·控制论的基本概念和原理	第24-27页
·控制论的概念	第24-25页
·控制论的发展	第25-26页
·控制论的原理及方法	第26-27页
·工程项目控制	第27-30页
·工程项目控制的概念与特点	第27-28页
·工程项目控制系统	第28页
·工程项目控制原理	第28-29页
·工程项目实施控制的内容	第29页
·工程项目控制的步骤	第29-30页
·工程项目控制工具与方法	第30页
本章小结	第30-31页
3 工程项目质量控制原理与方法分析	第31-45页
·质量管理	第31-34页
·建筑施工项目质量的概念	第31-32页
·工程项目的质量特点	第32页
·质量管理	第32-34页
·工程项目质量管理体系与质量策划	第34-35页
·工程项目质量管理体系	第34页
·工程项目质量策划	第34-35页
·质量计划	第35页
·工程项目质量控制	第35-39页
·工程项目质量控制概述	第35-36页
·施工阶段质量控制原则	第36页
·施工阶段质量控制的依据	第36-37页
·施工阶段质量控制	第37-38页
·施工过程的质量检查	第38-39页
·工程项目质量控制的原理与方法分析	第39-44页
·工程项目质量控制的原理	第39页
·工程项目质量影响因素的控制	第39-41页
·工程项目质量控制的工具和方法	第41-44页
本章小结	第44-45页
4 工程项目成本控制的原理与方法分析	第45-60页
·工程项目成本概述	第45-48页
·成本的概念	第45页
·工程项目成本费用及成本的分类	第45-47页
·影响成本的因素	第47-48页
·工程项目成本控制	第48-53页
·成本控制的概念及一般原理	第48页
·成本控制的特点、重要性和目的	第48-49页
·施工项目成本控制原则	第49-51页
·项目成本控制的依据	第51页
·成本控制的内容	第51-53页
·成本控制的技术方法	第53-58页
·成本偏差控制法	第53-54页
·赢得值方法	第54-55页
·成本差异分析方法	第55页
·净现值(NPV)方法	第55-56页
·成本分析表法	第56-57页
·价值工程法	第57-58页
·成本控制措施	第58-59页
本章小结	第59-60页
5 质量控制与成本控制的协调性分析	第60-82页
·质量控制与成本控制相互作用机理研究	第60-65页
·质量目标与成本目标之间的关系	第60页
·质量与成本的相互影响关系分析	第60-63页
·质量控制与成本控制权衡分析	第63-65页
·质量与成本目标的协调	第65-71页
·协调的作用与原则	第65页
·工程项目的协调	第65-66页
·质量目标与成本目标的协调	第66-67页
·质量目标与成本目标协调的SQ和SC联合分析方法	第67页
·质量控制和成本控制的动态优化模型	第67-70页
·质量和成本动态优化控制的实现程序	第70-71页
·质量控制与成本控制协调性分析	第71-81页
·复合系统的协调	第71-73页
·质量控制与成本控制协调配合界面管理	第73-81页
本章小结	第81-82页
6 绪论	第82-84页
致谢	第84-85页
参考文献	第85-94页
附录	第94页