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中国石油独山子石化公司发展战略与核心竞争力构建分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·选题背景和意义第7-8页
   ·研究对象的现状和历史背景第8-9页
   ·课题研究的理论基础综述第9-12页
   ·课题研究内容、结构及研究方法第12-14页
第二章 独山子石化宏观与竞争环境分析第14-38页
   ·宏观环境分析第14-19页
     ·政治法律环境分析第14-16页
     ·经济环境分析第16-17页
     ·社会环境分析第17-18页
     ·技术环境分析第18-19页
   ·产业竞争环境及结构分析第19-38页
     ·行业整体态势分析第19-21页
     ·行业基本经济特性分析第21-26页
     ·产业竞争结构分析第26-34页
     ·变革的驱动因素分析第34-36页
     ·关键成功因素分析第36页
     ·产业前景和总体吸引力分析第36-38页
第三章 独山子石化资源效能分析第38-49页
   ·独山子石化内部资源分析第38-41页
     ·物质资源第38-40页
     ·人力资源第40页
     ·财务资源第40-41页
     ·抽象资源第41页
   ·资源效用能力分析第41-49页
     ·经营管理能力第41-42页
     ·营销能力第42-43页
     ·财务能力第43页
     ·生产工艺控制能力第43-47页
     ·研发能力第47页
     ·信息技术能力第47-49页
第四章 独山子石化产品市场分析第49-60页
   ·炼油产品第49-54页
     ·成品油第49-51页
     ·润滑油第51-53页
     ·石蜡第53-54页
   ·石化产品第54-60页
     ·乙烯和聚乙烯第55-56页
     ·聚丙烯第56-57页
     ·苯乙烯第57-58页
     ·丁二烯和橡胶第58-59页
     ·三苯产品第59-60页
第五章 独山子石化核心竞争力分析与构建第60-74页
   ·独山子石化核心竞争力分析第60-67页
     ·层次分析法概述第60-63页
     ·分析层次和指标确立第63-64页
     ·权重分配第64-65页
     ·综合评判第65-67页
   ·独山子石化未来核心竞争力构建第67-74页
     ·依据自身特点培养核心技术和核心产品第68页
     ·改革和创新技术创新管理范式第68-72页
     ·把评价和中试转化能力培育成核心竞争力第72-74页
第六章 独山子石化战略研究第74-90页
   ·环境因素评价第74-76页
     ·EFE 矩阵原理第74页
     ·独山子石化的EFE 矩阵第74-76页
   ·资源能力因素评价第76-78页
   ·独山子石化内外部因素综合评价及可选战略第78-80页
     ·战略因素综合评价第78-80页
     ·独山子石化战略备选方案第80页
   ·独山子石化未来战略选择第80-87页
     ·独山子石化发展历史的回顾第80页
     ·独山子石化发展战略演变第80-82页
     ·愿景规划第82页
     ·独山子石化未来战略方案选择第82-87页
   ·独山子石化战略选择实施中应遵循的几个原则第87-90页
     ·充分发挥炼油—化工一体化的优势,提高企业经济效益第87页
     ·坚持原料轻质化、优质化原则第87-88页
     ·坚持合理利用人力资源、充分开发人力资源的原则第88页
     ·坚持依靠科技进步和管理进步,降低控制生产成本的原则第88页
     ·坚持以提高服务质量为宗旨的营销理念的原则第88-90页
结束语第90-92页
参考文献第92-94页
致谢第94页

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