| 第1章 引论 | 第1-12页 |
| ·XX铁路运输企业的基本情况 | 第8-9页 |
| ·XX铁路运输企业在目前的全面预算管理中存在的问题 | 第9-12页 |
| 第2章 全面预算管理的含义及作用 | 第12-17页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第12-15页 |
| ·全面预算管理是企业战略实施的保障与支持系统 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制能力 | 第13-14页 |
| ·预算是企业日常经营业务、财务收支活动的控制尺度 | 第14-15页 |
| ·预算考核指标是预算执行结果优的业绩评判标准 | 第15页 |
| ·推行全面预算管理的作用 | 第15-17页 |
| 第3章 XX铁路运输企业全面预算管理方案设计 | 第17-55页 |
| ·XX铁路运输企业全面预算管理的总体思路 | 第17页 |
| ·XX铁路运输企业全面预算管理的框架 | 第17-23页 |
| ·XX铁路运输企业全面预算管理机构设置 | 第23-25页 |
| ·XX铁路运输企业年度预算目标的确定 | 第25-27页 |
| ·XX铁路运输企业预算的编制 | 第27-34页 |
| ·预算编制的程序 | 第27页 |
| ·预算编制的方法 | 第27-32页 |
| ·全面预算的具体编制 | 第32-34页 |
| ·XX铁路运输企业预算汇总审批 | 第34-35页 |
| ·XX铁路运输企业预算执行 | 第35-39页 |
| ·预算执行主体 | 第35页 |
| ·预算执行内容 | 第35-39页 |
| ·XX铁路运输企业预算监督和控制 | 第39-52页 |
| ·构建全面预算多维控制体系 | 第39-40页 |
| ·预算监控的内容和分析 | 第40-52页 |
| ·XX铁路运输企业全面预算的考核评价 | 第52-55页 |
| ·分析评价方法 | 第52页 |
| ·全面预算考核的原则 | 第52-53页 |
| ·全面预算执行的考核指标 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |