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中外独立董事制度的对比研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 研究背景和选题意图第11-13页
 1.2 研究思路与内容框架第13-15页
  1.2.1 研究思路第13-14页
  1.2.2 内容框架第14-15页
 1.3 创新之处第15-16页
 1.4 实践意义第16-17页
第2章 独立董事制度概述第17-32页
 2.1 独立董事概述第17-23页
  2.1.1 独立董事的界定第17-18页
  2.1.2 独立董事的法律特征第18-19页
  2.1.3 独立董事的功能作用第19-23页
 2.2 独立董事制度的产生发展第23-27页
  2.2.1 独立董事制度的产生第23-25页
  2.2.2 国外独立董事制度的研究现状及发展趋势第25-27页
 2.3 我国独立董事制度的引入第27-30页
  2.3.1 我国引入独立董事制度的原因第27-29页
  2.3.2 我国独立董事制度已初见成效第29-30页
 2.4 本章小结第30-32页
第3章 中外独立董事制度的比较第32-41页
 3.1 中外独立董事制度的比较第32-38页
  3.1.1 独立董事制度规定形式的比较第32-33页
  3.1.2 独立董事任职资格的比较第33-34页
  3.1.3 独立董事人数与比例的比较第34-35页
  3.1.4 独立董事独立性规定的比较第35-37页
  3.1.5 独立董事激励方式的比较第37-38页
 3.2 中外独立董事制度运行环境的比较第38-40页
  3.2.1 公司治理结构的差异第38页
  3.2.2 股权结构的差异第38-39页
  3.2.3 证券市场的差异第39页
  3.2.4 经理人市场的差异第39-40页
 3.3 本章小结第40-41页
第4章 我国独立董事制度的建设第41-69页
 4.1 我国独立董事制度的运作现状第41-42页
 4.2 我国独立董事制度运行中存在的问题第42-48页
  4.2.1 独立董事的任职资格不清第42-44页
  4.2.2 独立董事的选任程序不合理第44-46页
  4.2.3 独立董事的激励机制不健全第46页
  4.2.4 独立董事的约束机制不健全第46-48页
  4.2.5 独立董事在董事会成员中的比例偏低第48页
 4.3 独立董事制度建设中应把握的问题第48-53页
  4.3.1 独立董事的功能定位问题第49页
  4.3.2 独立董事的产生及其代表性的问题第49-50页
  4.3.3 独立董事获取信息的问题第50-51页
  4.3.4 独立董事的独立性问题第51页
  4.3.5 独立董事的义务和责任问题第51-52页
  4.3.6 独立董事与监事会的关系问题第52-53页
 4.4 独立董事制度与监事会制度的协调与结合第53-57页
  4.4.1 独立董事与监事会职能的差异第53-55页
  4.4.2 独立董事制度与监事会的结合第55-57页
 4.5 我国公司治理结构中现存问题的个案分析第57-67页
  4.5.1 猴王股份有限公司基本情况第57-58页
  4.5.2 猴王集团占用猴王股份巨额资金的情况第58-61页
  4.5.3 从公司治理结构方面分析“猴王股份”案件第61-64页
  4.5.4 推行独立董事制度强化独立董事的地位和作用第64-66页
  4.5.5 独立董事的职责第66-67页
 4.6 本章小结第67-69页
第5章 建立健全我国的独立董事制度第69-79页
 5.1 完善独立董事的选聘程序和任免机制第69-73页
  5.1.1 独立董事的提名第69-70页
  5.1.2 独立董事的选举第70-72页
  5.1.3 独立董事的解任第72-73页
 5.2 确保独立董事的独立性的措施第73-74页
  5.2.1 完善独立董事的薪酬制度第73-74页
  5.2.2 限制独立董事的任期第74页
 5.3 建立合理的独立董事责任制度第74-75页
 5.4 独立董事法律制度的完善第75-78页
  5.4.1 在立法方面完善有关法律第75-76页
  5.4.2 公司内部法律制度的完善第76-77页
  5.4.3 投资者保护法规的完善第77页
  5.4.4 在司法方面启动民事赔偿制度第77-78页
 5.5 本章小结第78-79页
结论第79-80页
参考文献第80-84页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第84-85页
致谢第85页

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