| 第一章 导言 | 第1-19页 |
| 一、本研究的选题缘由及其意义 | 第12-13页 |
| ·本研究的选题缘由 | 第12页 |
| ·本研究的理论与现实意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外乡村旅游的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内乡村旅游的研究现状 | 第14-16页 |
| 三、本研究的研究方法及结构框架 | 第16-18页 |
| ·本研究的研究方法 | 第16-17页 |
| ·本研究的结构框架 | 第17-18页 |
| 四、本研究的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 中外乡村旅游运营机制的对比及问题分析 | 第19-33页 |
| 一、国外乡村旅游运营机制的梳理及其特点 | 第19-21页 |
| ·个体经营的运营机制—夫妻店 | 第19页 |
| ·特许经营、连锁经营的运营机制 | 第19-20页 |
| ·准政府型的商业运作机制(附属经营) | 第20页 |
| ·非营利组织的运营机制 | 第20-21页 |
| 二、国内乡村旅游的运营机制及现状分析 | 第21-24页 |
| ·以个体农民为经营主体的模式 | 第21-22页 |
| ·政府投资开发的公有模式 | 第22页 |
| ·政府主导和协调，旅游企业独资运作模式 | 第22页 |
| ·政府主导，旅游企业与当地农民合作合股的模式 | 第22-23页 |
| ·由当地村民委员会直接与外来投资商合股开发的模式 | 第23-24页 |
| 三、目前我国乡村旅游运营发展中存在的问题 | 第24-33页 |
| ·经营理念不成熟 | 第24页 |
| ·运营主体的缺位与越位 | 第24-30页 |
| ·供应链协调机制不畅通 | 第30-33页 |
| 第三章 我国乡村旅游运营机制的构建 | 第33-51页 |
| 一、乡村旅游运营机制的理论分析 | 第33-35页 |
| ·运营管理流程图 | 第33-34页 |
| ·机制的内涵 | 第34-35页 |
| 二、具有中国特色的乡村旅游运营机制—“政府+公司+旅行社+农民旅游协会” | 第35-43页 |
| ·对该运营机制的论释 | 第35-37页 |
| ·利益相关者的定位 | 第37-41页 |
| ·运营机制的可行性分析及其意义 | 第41-43页 |
| 三、运营机制的一体化对策 | 第43-48页 |
| ·资本的一体化运营 | 第43-44页 |
| ·旅游企业内部的一体化运作 | 第44-48页 |
| 四、运营机制的区域化发展 | 第48-51页 |
| ·乡村旅游的空间发展区域 | 第48-50页 |
| ·乡村旅游区域化发展的必然性 | 第50-51页 |
| 第四章 案例分析:贵州省乡村旅游的发展实践 | 第51-59页 |
| 一、贵州省乡村旅游运营模式的演变历程 | 第51-53页 |
| ·改革开放初期的朗德模式 | 第51-52页 |
| ·90年代的个体模式 | 第52-53页 |
| ·21世纪的天龙模式 | 第53页 |
| 二、“天龙屯堡”模式的运营实践 | 第53-57页 |
| ·“天龙屯堡”模式的启动过程 | 第53-54页 |
| ·“天龙屯堡”模式的运营框架 | 第54-55页 |
| ·“天龙屯堡”模式的运营效应 | 第55-57页 |
| 三、贵州省乡村旅游的发展走向 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第64页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第64页 |