| 独创性声明 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 中国农业发展银行概述 | 第11-21页 |
| ·中国农业发展银行的发展历程 | 第11-14页 |
| ·代理时期的中国农业发展银行 | 第11-13页 |
| ·自营时期的中国农业发展银行 | 第13页 |
| ·专营时期的中国农业发展银行 | 第13-14页 |
| ·中国农业发展银行的职能与作用 | 第14-17页 |
| ·中国农业发展银行的职能 | 第14-16页 |
| ·中国农业发展银行的作用 | 第16-17页 |
| ·中国农业发展银行的资金来源和运用 | 第17-21页 |
| ·中国农业发展银行资金来源 | 第17-19页 |
| ·中国农业发展银行资金运用 | 第19-21页 |
| 第二章 现阶段中国农业发展银行经营机制 | 第21-29页 |
| ·中国农业发展银行的动力机制 | 第21-23页 |
| ·建立中国农业发展银行价值评价标准，强化政策目标的牵引力 | 第21-23页 |
| ·坚持保本微利的经营方针，保持生存和发展的利益推动力 | 第23页 |
| ·中国农业发展银行的调节机制 | 第23-26页 |
| ·中国农业发展银行的调节目标 | 第23-24页 |
| ·中国农业发展银行的调节内容 | 第24页 |
| ·中国农业发展银行的调节体系 | 第24-25页 |
| ·中国农业发展银行的调节手段 | 第25-26页 |
| ·中国农业发展银行的约束机制 | 第26-29页 |
| ·中国农业发展银行的内部约束机制 | 第26-27页 |
| ·中国农业发展银行的外部约束机制 | 第27-29页 |
| 第三章 中国农业发展银行经营机制存在的主要问题 | 第29-34页 |
| ·中国农业发展银行运行的外部条件制约 | 第29-30页 |
| ·中国农业发展银行“一身二任”，自身角色没有准确定位 | 第29页 |
| ·中国农业发展银行与中央银行货币调控存在制约与反制约关系 | 第29-30页 |
| ·地方政府的频繁干预影响中国农业发展银行的长足发展 | 第30页 |
| ·内部管理机制不健全影响中国农业发展银行职能发挥 | 第30-34页 |
| ·指导思想非银行化倾向 | 第30-31页 |
| ·治理结构非科学化倾向 | 第31页 |
| ·信贷管理非理性化倾向 | 第31页 |
| ·自身经营非效益化倾向 | 第31页 |
| ·内控机制非刚性化倾向 | 第31-32页 |
| ·用人机制非效率化倾向 | 第32-34页 |
| 第四章 完善中国农业发展银行经营机制措施 | 第34-44页 |
| ·营造宽松有序的外部环境 | 第34-35页 |
| ·协调好与政府等有关部门关系 | 第34页 |
| ·理顺与中国人民银行和银监会的关系 | 第34-35页 |
| ·建立新型银企关系，硬化债权约束机制 | 第35页 |
| ·建立长期稳定的融资机制 | 第35-37页 |
| ·增加财政资金投入 | 第35-36页 |
| ·改进向中央银行融资方式 | 第36页 |
| ·间接吸收农村储蓄资金 | 第36-37页 |
| ·发行金融债券筹措资金 | 第37页 |
| ·建立科学高效的运行机制 | 第37-44页 |
| ·树立正确的办行思想，一心一意办银行 | 第37-38页 |
| ·加强信贷资金风险管理，努力提高信贷资产质量 | 第38-39页 |
| ·强化运行成本控制，提高自身经济效益 | 第39-40页 |
| ·建立健全激励机制，积极调动分支行和员工的工作积极性 | 第40-42页 |
| ·加强内部控制，防范经营风险 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |
