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胜利油田人才资源开发与管理研究

第一章 导论第1-14页
   ·概述第10-13页
     ·本论文研究的背景、目的第10-12页
     ·国内外研究状况分析第12-13页
   ·本论文研究的内容、拟解决的关键问题及创新之处第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·本论文拟解决的关键问题第13页
     ·本论文的主要创新之处第13-14页
第二章 人才资源开发与管理的理论基础第14-27页
   ·人力资源与人才资源第14-16页
     ·人力资源第14-15页
     ·人才资源第15-16页
   ·人才资源开发与管理的内涵第16-18页
     ·企业管理的两次飞跃第16-17页
     ·人力资源开发与管理的兴起第17页
     ·人才资源开发与管理的含义第17-18页
   ·人才资源开发与管理的理论基础和基本原理第18-21页
     ·人才资源开发与管理的理论基础第18-19页
     ·人才资源开发与管理的基本原理第19-21页
   ·胜利油田人才资源开发与管理体系的理论构建第21-27页
     ·人才的个体行为模型第21-22页
     ·胜利油田人才资源开发与管理的内容第22-25页
     ·胜利油田人才资源开发与管理体系第25-27页
第三章 加强胜利油田人才资源开发与管理研究的必要性第27-32页
   ·人才资源开发与管理在经济社会发展中的地位和作用凸现第27-29页
     ·知识经济时代,经济社会发展有赖于人才资源的开发与管理第27页
     ·国际环境的变化要求加强人才资源的开发与管理第27-28页
     ·市场经济条件下,加强人才资源开发与管理能增强企业竞争力第28-29页
   ·加强人才资源的开发与管理对胜利油田持续发展具有重要意义第29-32页
     ·是胜利油田适应不断变化的环境的需要第29页
     ·是应对国内外人才竞争的迫切需要第29-30页
     ·是胜利油田持续稳定发展的必然要求第30-32页
第四章 人才资源开发与管理的现状分析第32-38页
   ·胜利油田人才资源开发与管理的基本做法与成绩第32-34页
     ·胜利油田人才资源开发与管理的基本做法第32-33页
     ·胜利油田人才资源开发与管理取得的主要成绩第33-34页
   ·胜利油田人才资源开发与管理中存在的主要问题及原因分析第34-38页
     ·存在的主要问题分析第35-37页
     ·主要原因分析第37-38页
第五章 胜利油田人才资源开发与管理的对策研究第38-48页
   ·与时俱进,更新观念第38-39页
     ·树立知识、技术是主导资本的观念第38页
     ·树立人才是企业第一资源的观念第38页
     ·树立企业自主开发人才的观念第38页
     ·树立超前开发人才的观念第38-39页
     ·树立有重点地开发人才的观念第39页
     ·树立用当其时的观念第39页
     ·树立动态、开放的人才培养观念第39页
     ·树立竞争出人才、良好环境出人才的观念第39页
   ·改革创新,优化机制第39-45页
     ·改革收入分配机制第39-41页
     ·改革人才使用机制第41-42页
     ·完善人才和智力引进机制第42-43页
     ·改革人才流动机制第43-44页
     ·改革教育培训机制第44-45页
   ·努力进取,改善环境第45-48页
     ·加强组织领导,建立统分结合的工作机制第45-46页
     ·实施胜利形象工程第46页
     ·为优秀人才设计一个完善的事业发展阶梯第46-47页
     ·加大对突出人才的宣传力度,营造人才成长的良好环境第47页
     ·培育企业文化,增强对人才的吸引力和凝聚力第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-50页

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