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柔性管理与中学理想教育

内容摘要第1-4页
Abstract第4-7页
前言第7-10页
一、 理想教育怎么啦?--理想教育的现状透视第10-20页
 (一) 现状考察第10-13页
 (二) 问题归因第13-18页
  1 、 目标的崇高化第13-15页
  2 、 内容的空洞化第15页
  3 、 过程的形式化第15-16页
  4 、 途径的单一化第16-17页
  5 、 榜样的神圣化第17页
  6 、 评价的数量化第17-18页
 (三) 确定课题提出假设第18-20页
二、 柔性管理有何为?--理想教育的可能选择第20-28页
 (一) 柔性管理的认识第20-21页
 (二) 柔性管理的内涵第21-25页
 (三) 柔性管理与理想教育的契合第25-28页
  1 、 人性假设相同,理论的逻辑起点一致第25-26页
  2 、 主体认识相同,实践的对象观一致第26页
  3 、 人文精神相同,追求的终极目的一致第26-28页
三、 理想教育怎么办?--柔性管理的有效运作第28-51页
 (一) 构建柔性化的教育目标第29-33页
 (二) 充实多样化的教育内容第33-36页
 (三) 加强管理者的形象管理第36-38页
 (四) 重视校园文化环境建设第38-45页
 (五) 关注校园中的人际关系第45-51页
结语第51-53页
主要参考书目第53-54页

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