| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容与思路 | 第10-12页 |
| 第2章 药品零售连锁企业物流成本管理的研究概况 | 第12-19页 |
| ·国内外药品零售连锁企业的发展趋势 | 第12-15页 |
| ·我国药品零售连锁企业的发展状况 | 第12-14页 |
| ·国外药品零售连锁企业的发展状况 | 第14-15页 |
| ·国外药品零售连锁企业物流成本管理的研究动态及启示 | 第15-17页 |
| ·国外药品零售连锁企业物流成本的纵深研究 | 第15-16页 |
| ·国外药品零售连锁企业物流成本的实用性研究 | 第16页 |
| ·对我国药品零售连锁企业物流成本管理的启示 | 第16-17页 |
| ·药品零售连锁企业物流成本控制的必要性 | 第17-19页 |
| 第3章 金沙大药房物流成本管理的现状分析 | 第19-29页 |
| ·我国药品零售连锁企业物流成本管理的现状 | 第19-23页 |
| ·药品零售连锁企业物流成本的构成 | 第19-22页 |
| ·药品零售连锁企业物流成本管理的现状分析 | 第22-23页 |
| ·金沙大药房物流成本管理的现状及问题 | 第23-26页 |
| ·金沙大药房物流成本管理的现状 | 第23-26页 |
| ·金沙大药房物流成本管理中存在的问题 | 第26页 |
| ·物流成本控制对金沙大药房发展的影响 | 第26-29页 |
| 第4章 金沙大药房物流成本的分析 | 第29-41页 |
| ·国内外药品零售连锁企业的物流成本分析 | 第29-32页 |
| ·国外药品零售连锁企业的物流成本分析 | 第29-30页 |
| ·国内药品零售连锁企业的物流成本分析 | 第30-32页 |
| ·金沙大药房物流配送网络的分层规划 | 第32-34页 |
| ·分层规划的基本思想 | 第32-33页 |
| ·物流战略与模型选择 | 第33页 |
| ·金沙大药房物流配送网络的分层规划 | 第33-34页 |
| ·金沙大药房存货持有成本的优化 | 第34-36页 |
| ·药品的销售情况及预测 | 第34-35页 |
| ·金沙大药房存货持有成本的优化模型 | 第35-36页 |
| ·金沙大药房物流配送路径的优化 | 第36-38页 |
| ·最短路径和关键路径原理 | 第36-37页 |
| ·金沙大药房市区送货路径的优化 | 第37-38页 |
| ·金沙大药房物流成本降低的有效途径 | 第38-41页 |
| 第5章 金沙大药房物流成本控制的策略研究 | 第41-55页 |
| ·金沙大药房物流成本管理的战略定位 | 第41-45页 |
| ·对物流成本的再认识 | 第41-42页 |
| ·物流成本管理的特点 | 第42-43页 |
| ·从战略高度实施物流成本的控制策略 | 第43-45页 |
| ·金沙大药房物流成本的制度控制 | 第45-46页 |
| ·健全采购管理程序，设置关键控制点 | 第45页 |
| ·完善药品请购控制制度 | 第45-46页 |
| ·金沙大药房物流成本控制的整体性分析 | 第46-49页 |
| ·金沙大药房物流成本的综合控制 | 第46-48页 |
| ·金沙大药房物流成本的局部控制 | 第48-49页 |
| ·构建系统化的公司物流成本控制体系 | 第49-52页 |
| ·物流系统化发展模式 | 第50-51页 |
| ·物流系统化的基本方法 | 第51-52页 |
| ·金沙大药房物流成本控制的绩效评价体系 | 第52-55页 |
| ·金沙大药房建立物流成本控制绩效评价体系的原则 | 第52-53页 |
| ·物流成本控制绩效评价体系的构建 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第61页 |