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面向电信服务商CRM应用研究--以XBST公司为例

1. 引论第1-10页
 1.1 研究背景及意义第7-8页
 1.2 问题的提出第8-9页
 1.3 研究内容及范围界定第9-10页
2. 客户关系管理概述第10-17页
 2.1 CRM产生的背景第10-11页
 2.2 CRM的定义第11-12页
 2.3 CRM系统的分类第12-13页
 2.4 CRM的管理思想第13-17页
3. 电信服务企业的CRM应用第17-28页
 3.1 客户信息管理与分析第17-19页
  3.1.1 客户信息类型第17页
  3.1.2 客户信息整合第17-18页
  3.1.3 客户信息管理第18-19页
  3.1.4 客户信息分析第19页
 3.2 客户接触管理第19-22页
  3.2.1 客户接触渠道第19-20页
  3.2.2 客户接触变化趋势第20-21页
  3.2.3 客户渠道的整合第21-22页
 3.3 客户忠诚度管理第22-24页
  3.3.1 客户忠诚第22-23页
  3.3.2 客户满意第23页
  3.3.3 客户忠诚提升电信服务商的核心竞争力第23-24页
 3.4 数据库营销第24-25页
 3.5 数据挖掘第25-28页
  3.5.1 数据挖掘的概念第25-26页
  3.5.2 数据挖掘的应用第26-28页
4. XBST公司CRM应用系统建设第28-58页
 4.1 XBST公司CRM系统建设背景第28-32页
  4.1.1 XBST公司基本情况简介第28-29页
  4.1.2 XBST公司面临的主要问题第29-31页
  4.1.3 XBST公司实施CRM的优势第31页
  4.1.4 XBST公司系统建设的必要性和迫切性第31-32页
 4.2 XBST公司CRM系统建设的目标第32-35页
 4.3 XBST公司CRM系统设计原则第35页
 4.4 XBST公司CRM系统结构第35-36页
 4.5 XBST公司CRM系统的信息集成第36-41页
 4.6 XBST公司CRM系统功能简述第41-50页
  4.6.1 呼叫中心模块第41-42页
  4.6.2 客户知识管理(KM)模块第42-43页
  4.6.3 服务流程管理模块第43-44页
  4.6.4 数据分析与决策支持系统(DSS)模块第44-49页
  4.6.5 营业网络及销售业务管理模块第49-50页
  4.6.6 客户服务网站第50页
 4.7 XBST公司CRM系统创新性论述第50-54页
 4.8 XBST公司CRM系统建设关键因素及初步效果第54-58页
5. 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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