基于地方政府软实力理论的旅游开发研究--以诸暨市为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 导言 | 第6-13页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·国内外研究述评 | 第7-12页 |
| ·国外研究综述 | 第7-9页 |
| ·宏观层面的旅游文化规划 | 第7-8页 |
| ·乡村旅游文化管理 | 第8页 |
| ·城市旅游文化保护 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-11页 |
| ·从国家、政府等宏观战略层面论述旅游文化开发 | 第9-10页 |
| ·以省、市等地区为研究对象论述旅游文化开发 | 第10-11页 |
| ·研究述评 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 视角与工具：地方政府软实力理论 | 第13-19页 |
| ·软实力及其相关概念 | 第13-16页 |
| ·“软实力”的界定 | 第13-14页 |
| ·“文化软实力”的界定 | 第14-16页 |
| ·地方政府软实力理论 | 第16-19页 |
| 3 挖掘旅游文化软实力的实践分析 | 第19-33页 |
| ·定位目标、确立转型策略 | 第21-24页 |
| ·改革旅游文化管理体制 | 第24-26页 |
| ·多头管理阶段(1984年—1993年) | 第25页 |
| ·统一管理阶段(1993年—1999年) | 第25页 |
| ·政企分设管理阶段(1999年—2003年) | 第25-26页 |
| ·大一统的管理阶段(2003年至今) | 第26页 |
| ·编制旅游规划与保护非物质文化遗产 | 第26-27页 |
| ·创新文化品牌营销策略 | 第27-31页 |
| ·合力兴旅 | 第28-29页 |
| ·调整营销策略 | 第29-30页 |
| ·举办文化节会 | 第30-31页 |
| ·资金支持体系和旅游发展优惠政策 | 第31-33页 |
| ·资金支持体系 | 第31-32页 |
| ·旅游发展优惠政策 | 第32-33页 |
| 4 旅游文化软实力实践中的主要问题 | 第33-40页 |
| ·文化旅游产业的同质化 | 第33-34页 |
| ·旅游文化产品的同质化、自身特色不明显 | 第33-34页 |
| ·旅游产业配套要素文化内涵的缺失 | 第34页 |
| ·旅游行业管理体制不顺 | 第34-36页 |
| ·管理缺乏全面性 | 第35页 |
| ·管理部门缺乏权威性 | 第35页 |
| ·管理缺乏一致性 | 第35-36页 |
| ·文化创意旅游产业政策扶持不够 | 第36-37页 |
| ·旅游管理人才不足 | 第37-40页 |
| 5 提升旅游文化软实力的路径 | 第40-50页 |
| ·挖掘弘扬地方传统文化特色 | 第40-44页 |
| ·特色文化主题饭店建设 | 第40-41页 |
| ·餐饮文化建设 | 第41-42页 |
| ·开发文化创意旅游产品 | 第42-44页 |
| ·以古越文化为内涵的文化创意旅游产品 | 第42-43页 |
| ·与珍珠文化相结合的文化创意旅游产品 | 第43页 |
| ·与非物质文化遗产相结合的文化创意旅游产品 | 第43-44页 |
| ·建立旅游产业委员会，理顺旅游文化管理体制 | 第44-46页 |
| ·完善文化创意产业方而的政策 | 第46-48页 |
| ·引进和培养高质量的旅游管理人才 | 第48-50页 |
| ·制定旅游人才规划 | 第48-49页 |
| ·加强人才培训 | 第49页 |
| ·建立诸暨旅游发展专家委员会 | 第49-50页 |
| 6 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
