我国旅游企业集团化的企业能力分析

1 旅游企业集团化概述	第1-23页
·问题的提出及旅游企业集团研究的意义	第9-15页
·我国旅游企业的发展	第9-11页
·我国旅游企业集团化问题的研究现状	第11-14页
·旅游企业集团化研究的意义	第14-15页
·旅游企业集团化研究的理论基础	第15-19页
·战略管理理论	第15-17页
·现代企业理论	第17页
·企业文化理论	第17-18页
·流程再造理论	第18页
·知识管理理论	第18-19页
·重要的概念 研究的基本思路和本文的结构	第19-23页
·重要的概念	第19-20页
·研究的思路	第20-22页
·文章的结构	第22-23页
2 企业能力与旅游企业集团化	第23-32页
·企业核心能力理论综述	第23-27页
·企业能力理论的兴起	第23-24页
·企业能力理论的核心概念	第24页
·核心能力的价值、特征与持续市场竞争优势	第24-26页
·核心能力的开发	第26-27页
·旅游企业集团化的动因分析	第27-32页
·常见的旅游企业集团化的动因	第28-30页
·企业能力论对旅游企业集团化的动因分析	第30-32页
3 旅游企业集团化过程中的企业能力管理	第32-38页
·旅游企业集团化中的能力保护	第32-33页
·旅游企业集团化过程中的能力转移与扩散	第33-35页
·企业能力的转移	第33-34页
·企业能力的扩散	第34-35页
·旅游企业集团化过程中的能力发展	第35-38页
·增进跨职能的协作	第35页
·组建项目团队促进知识的流动与共享	第35-36页
·加强横向的沟通和对话	第36页
·调整高层经理人员的角色	第36页
·提倡员工的自我管理	第36页
·教育和激励员工学习	第36-38页
4 我国旅游企业集团的构建	第38-49页
·我国旅游企业的现状	第38-41页
·我国旅游企业的所有制结构	第38-39页
·我国旅游企业组织结构所处的发展阶段	第39-40页
·我国旅游企业的经营管理状况	第40-41页
·我国旅游企业的发展动向	第41页
·我国旅游企业集团化中的问题分析	第41-43页
·我国旅游企业集团构建的路径选择	第43-49页
·旅游企业的股份制改造	第45-46页
·政府行为的选择	第46-47页
·企业的选择	第47页
·简短的总结	第47-49页
5 旅游集团组建后的经营管理	第49-57页
·旅游集团组建后的四个重要经营管理问题	第49-54页
·旅游集团的组织机构	第49-50页
·走专业化向相关多角化发展的战略路径	第50-51页
·实施跨区域的扩张，形成地理网络结构	第51-52页
·实施品牌战略	第52-54页
·旅游集团的知识管理策略	第54-57页
·研究开发旅游信息，重视知识积累和创新	第54-55页
·建立旅游信息网络，提供知识共享环境	第55页
·调整集团发展战略，向新型知识企业发展	第55页
·坚持以人为本的战略，这是员工的培训和激励	第55-56页
·加强企业文化建设，培育企业团队精神	第56-57页
总结	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-62页
附录	第62-64页
攻读学位期间科研成果	第64-65页