大连化物所R&D战略管理研究
| 第一章 绪论 | 第1-18页 |
| 第一节 论文选题和研究意义 | 第7-11页 |
| 一、 科技发展趋势和展望 | 第7-9页 |
| 二、 研究所面临的国际、国内形势的挑战 | 第9-10页 |
| 三、 本论文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第二节 理论基础 | 第11-18页 |
| 一、 知识能理论 | 第11-14页 |
| 二、 学习型组织 | 第14-17页 |
| 三、 系统管理理论 | 第17-18页 |
| 第二章 大连化物所R＆D战略构思 | 第18-32页 |
| 第一节 用系统的观点认识R＆D战略 | 第18-20页 |
| 一、 R＆D战略的概念和内容 | 第18页 |
| 二、 用系统的观点认识R＆D战略 | 第18-20页 |
| 第二节 大连化物所R＆D战略环境分析 | 第20-26页 |
| 一、 大连化物所R＆D战略的历史沿革 | 第20-22页 |
| 二、 大连化物所R＆D战略环境分析 | 第22-26页 |
| 第三节 大连化物所R＆D战略构思 | 第26-32页 |
| 一、 战略目标 | 第26-27页 |
| 二、 指导原则 | 第27页 |
| 三、 战略实施 | 第27-29页 |
| 案例 | 第29-32页 |
| 第三章 大连化物所R＆D战略实施与管理 | 第32-64页 |
| 第一节 科研选题 | 第32-34页 |
| 第二节 项目管理 | 第34-42页 |
| 一、 项目管理的概念 | 第34-35页 |
| 二、 传统管理方法和系统管理方法 | 第35-36页 |
| 三、 目前大连化物所项目管理的特点 | 第36-37页 |
| 四、 科研人员的管理行为 | 第37-42页 |
| 第三节 创新加速 | 第42-52页 |
| 一、 创新反应 | 第42-43页 |
| 二、 创新加速的影响因素 | 第43-45页 |
| 三、 创建学习型组织 | 第45-49页 |
| 案例 | 第49-52页 |
| 第四节 考核评价 | 第52-58页 |
| 一、 目前大连化物所考核评价的基本情况 | 第52-53页 |
| 二、 同行评价在基础研究中的好处和缺陷 | 第53-55页 |
| 三、 应用研究的评价引入市场机制的意义 | 第55-56页 |
| 案例 | 第56-58页 |
| 第五节 技术转移 | 第58-64页 |
| 一、 用市场营销的观点认识技术转移 | 第58-59页 |
| 二、 以技术创新为主的技术转移必须坚持市场导向 | 第59-60页 |
| 三、 大连化物所技术转移的几种模式 | 第60-62页 |
| 案例 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 一、 本文的内容总结 | 第64-65页 |
| 二、 需要进一步研究的内容 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
