| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 成都东郊电子信息工业的现状及存在的问题 | 第9-17页 |
| 一、 企业的概况 | 第9-10页 |
| ⒈企业及人才情况 | 第9页 |
| ⒉产品情况 | 第9-10页 |
| ⒊设备情况 | 第10页 |
| 二、 运行情况 | 第10-16页 |
| 三、 存在问题 | 第16-17页 |
| 第二部分 振兴成都东郊电子信息工业的机遇和可行性（SWOT分析 | 第17-21页 |
| 一、 外部环境分析 | 第17-20页 |
| 二、 行业构成分析 | 第20页 |
| 三、 内部因素分析 | 第20-21页 |
| 第三部分 振兴成都东郊电子信息工业的设想 | 第21-29页 |
| 一、 宏观规划 | 第21-26页 |
| ⒈产业设计 | 第21-23页 |
| ①整合资源求生 | 第21-22页 |
| ②加大投入发展 | 第22页 |
| ③瞄准IT立业 | 第22-23页 |
| ⒉探索科技成果转化成生产力的机制 | 第23页 |
| ⒊营造良好的经营环境 | 第23-24页 |
| ⒋整体开发土地资源,为企业发展注入活力 | 第24-25页 |
| ⒌综合安置下岗人员 | 第25-26页 |
| 二、 微观改造 | 第26-29页 |
| ⒈以产权制度改革为核心,调整所有制结构 | 第26-28页 |
| ⒉分兵突围,以点带面 | 第28页 |
| ⒊剥离后勤,轻装上阵 | 第28-29页 |
| ⒋建立长期的激励机制 | 第29页 |
| ⒌调整人力资源结构 | 第29页 |
| 第四部分 实现振新的法宝 | 第29-37页 |
| 一、 创新是源泉 | 第29-31页 |
| ⒈企业文化创新 | 第30页 |
| ⒉企业制度创新 | 第30-31页 |
| ⒊企业管理创新 | 第31页 |
| ⒋企业技术创新 | 第31页 |
| 二、 构筑产业新平台是基础 | 第31-34页 |
| ⒈培育具有自主知识产权的第四层次产品 | 第32页 |
| ⒉构建虚拟企业超常规发展 | 第32-34页 |
| 三、 人力资源是关键 | 第34-35页 |
| 四、 加强管理是保证 | 第35-37页 |
| 第五部分 再现辉煌 | 第37-40页 |