| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·建设工程项目管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·我国建设工程项目管理模式的现状 | 第13页 |
| ·我国建设工程项目管理模式存在的问题 | 第13-15页 |
| 第二章 工程项目管理的产生及发展 | 第15-25页 |
| ·项目管理概述 | 第15-17页 |
| ·项目管理 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理 | 第16-17页 |
| ·工程项目管理公司 | 第17页 |
| ·国际项目管理的发展 | 第17-20页 |
| ·国际项目管理的发展历史 | 第17-18页 |
| ·国际项目管理的发展现状 | 第18-19页 |
| ·国际项目管理的发展前景展望 | 第19-20页 |
| ·中国项目管理的发展 | 第20-22页 |
| ·项目管理在中国的发展 | 第20-21页 |
| ·中国项目管理的发展趋势 | 第21-22页 |
| ·中国建设工程项目管理发展综述 | 第22-25页 |
| ·中国建设行业与建筑业发展概述 | 第22-23页 |
| ·中国工程建设行业推行项目管理的发展历程 | 第23-25页 |
| 第三章 建设工程项目管理模式研究 | 第25-44页 |
| ·工程项目管理模式的内涵、意义及发展历程 | 第25-27页 |
| ·工程项目管理模式的内涵 | 第25页 |
| ·工程项目管理模式的意义 | 第25-26页 |
| ·我国建设工程项目管理模式的发展历程 | 第26-27页 |
| ·目前常用的工程项目管理模式及其特点分析 | 第27-37页 |
| ·目前常用的工程项目管理模式 | 第27页 |
| ·常用工程项目管理模式的特点分析 | 第27-33页 |
| ·常用管理模式的比较分析 | 第33-34页 |
| ·影响工程项目管理模式选择的相关因素 | 第34-37页 |
| ·组合模式的探索研究 | 第37-44页 |
| ·组合模式PMC+Partnering的提出 | 第37-38页 |
| ·工程项目管理组合模式应用的价值 | 第38-39页 |
| ·组合模式PMC+Partnering适合的项目类型 | 第39-40页 |
| ·组合模式在应用中会遇到的问题及对策 | 第40-44页 |
| 第四章 温州政府投资为主的建设项目管理的现状分析 | 第44-60页 |
| ·温州市政府投资为主的建设项目管理模式的现状 | 第44-47页 |
| ·温州政府投资为主的建设项目管理模式分析 | 第47-56页 |
| ·温州指挥部管理模式 | 第47-54页 |
| ·目前温州政府投资为主的建设项目管理模式的弊端 | 第54-56页 |
| ·温州现有工程其他项目管理模式 | 第56-60页 |
| 第五章 实例分析—温州某围涂造地项目管理模式 | 第60-76页 |
| ·工程概况 | 第60-62页 |
| ·温州围涂造地项目管理现状分析 | 第62-64页 |
| ·项目特征 | 第62-63页 |
| ·现状分析 | 第63-64页 |
| ·管理模式选择 | 第64-67页 |
| ·温州围涂造地工程管理模式的具体实施 | 第67-73页 |
| ·指挥部模式在项目管理中的应用 | 第67-69页 |
| ·温州围涂造地工程项目管理 | 第69-73页 |
| ·温州围涂造地工程项目管理所采用的PMC+Partnering项目管理模式存在的主要问题及解决办法 | 第73-76页 |
| ·法律、法规上的问题 | 第73-74页 |
| ·业主与总承包商之间的诚信问题 | 第74-75页 |
| ·组织上的问题 | 第75-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-80页 |
| ·本文总结 | 第76-78页 |
| ·展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第84页 |