| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·论文的目的 | 第12-13页 |
| ·理论意义和实际应用价值 | 第13页 |
| ·国内外研究现状和发展趋势 | 第13-14页 |
| ·国外同类课题研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内同类课题的研究现状 | 第14页 |
| ·目前存在的问题 | 第14-15页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第15-18页 |
| ·论文研究的出发点 | 第15-16页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 项目管理的基本理论 | 第18-30页 |
| ·项目管理的定义及基本内涵 | 第18-19页 |
| ·项目管理的定义 | 第18页 |
| ·项目管理的基本内涵 | 第18页 |
| ·项目管理的系统目标 | 第18-19页 |
| ·项目管理的措施 | 第19-21页 |
| ·合同管理 | 第19-20页 |
| ·信息(档案)管理 | 第20页 |
| ·安全管理 | 第20页 |
| ·风险管理 | 第20-21页 |
| ·协调有关各方关系 | 第21页 |
| ·建设单位项目管理的组织形式 | 第21-24页 |
| ·建设单位自管 | 第21-22页 |
| ·工程指挥部 | 第22页 |
| ·工程监理 | 第22-23页 |
| ·项目总承包 | 第23页 |
| ·工程托管(项目管理公司) | 第23-24页 |
| ·国内、外项目管理的新型模式 | 第24-30页 |
| ·CM(Construction Management)模式 | 第24-25页 |
| ·EPC(Engineering Procurement Construction)模式 | 第25-26页 |
| ·Partnering模式 | 第26-27页 |
| ·Project Controlling模式 | 第27-28页 |
| ·设计·建造模式(Design-Build Pattern) | 第28-30页 |
| 第3章 基层部队通用工程项目管理存在的问题及成因分析 | 第30-38页 |
| ·我军基层单位通用工程项目建设管理的现状和存在的问题 | 第30-34页 |
| ·基层单位通用工程项目建设管理的现状 | 第30页 |
| ·基层单位通用工程项目建设管理模式 | 第30-33页 |
| ·基层单位通用工程项目建设管理存在的问题 | 第33-34页 |
| ·基层部队通用工程项目管理存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| ·基层部队通用工程项目管理存在问题的体制原因 | 第34-35页 |
| ·基层部队通用工程项目管理存在问题水平较低的具体表现 | 第35-38页 |
| 第4章 通用工程项目管理模式的优化设计 | 第38-60页 |
| ·管理模式优化方向研究 | 第38-39页 |
| ·满足业主的要求 | 第38页 |
| ·承包商职能的转变 | 第38页 |
| ·承包商为业主提供成本控制服务 | 第38-39页 |
| ·利益制衡机制 | 第39页 |
| ·建造成本报价体系 | 第39页 |
| ·优化模式的组织形式及各方关系 | 第39-44页 |
| ·优化模式下项目实施组织方式的建立原则 | 第39-40页 |
| ·优化模式的项目实施组织方式 | 第40-42页 |
| ·优化模式的项目实施组织方式的运作 | 第42-43页 |
| ·优化模式下各参与方之间的关系 | 第43-44页 |
| ·优化模式的合同结构与合同条件 | 第44-49页 |
| ·优化模式的合同结构 | 第45-46页 |
| ·三方合同的实施 | 第46-47页 |
| ·优化模式的合同条件 | 第47-49页 |
| ·优化模式下建造成本报价体系 | 第49-56页 |
| ·工程项目建造成本构成 | 第49页 |
| ·当前工程项目费用构成及分析 | 第49-51页 |
| ·优化模式下的建造成本构成 | 第51-54页 |
| ·基于工程量清单的建造成本报价体系 | 第54-56页 |
| ·总承包商服务的取酬研究 | 第56-60页 |
| ·总承包商的工作内容以及所承担的风险 | 第57页 |
| ·服务报酬的构成分析 | 第57-58页 |
| ·承包商服务报酬的确定 | 第58页 |
| ·总承包商最终报酬的计算 | 第58-60页 |
| 第5章 项目管理优化模式的实用分析 | 第60-76页 |
| ·优化模式与当前模式的对比分析 | 第60-62页 |
| ·优化模式与当前模式的对比分析 | 第60-61页 |
| ·实证分析 | 第61-62页 |
| ·优化模式下项目实施阶段的利益制衡机制 | 第62-71页 |
| ·利益制衡机制 | 第62-64页 |
| ·基于利益之上的权力配置 | 第64-71页 |
| ·优化模式的运作 | 第71-74页 |
| ·运作的基础 | 第71-72页 |
| ·优化模式的运作 | 第72-73页 |
| ·相关问题的探讨 | 第73-74页 |
| ·总承包商降低责任风险的途径 | 第74-76页 |
| ·逐步自律 | 第74-75页 |
| ·致力于工程项目管理 | 第75页 |
| ·工程保险 | 第75-76页 |
| 第6章 推行项目管理优化模式的准备工作 | 第76-84页 |
| ·营造推行优化模式的外部条件 | 第76-77页 |
| ·加快建筑行业法规建设 | 第76页 |
| ·优化建设项目的政策、环境 | 第76页 |
| ·利用多种形式解决基层驻地经济发展不平衡问题 | 第76-77页 |
| ·推行优化模式必要的辅助措施 | 第77-78页 |
| ·推行优化模式的基本工作程序及保障机制 | 第78-83页 |
| ·推行优化模式的基本程序 | 第78-79页 |
| ·优化模式的运作保障机制 | 第79-83页 |
| ·优化模式的适用范围 | 第83-84页 |
| 第7章 结论与展望 | 第84-86页 |
| ·结论 | 第84页 |
| ·展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 作者从事科学研究和学习经历的简介 | 第92页 |
