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造船供应链库存的周期时间优化与绩效评价

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·相关理论研究综述第10-14页
     ·供应链管理研究综述第10-12页
     ·供应链的时间优化理论研究综述第12-13页
     ·供应链下的库存管理研究综述第13-14页
   ·本文研究思路第14-17页
第2章 供应链及其库存管理的相关理论第17-31页
   ·库存管理与供应链管理概述第17-19页
     ·库存管理的概述第17页
     ·供应链管理的概述第17-19页
   ·供应链下的库存管理问题第19-25页
     ·问题的提出第19-20页
     ·供应链下库存管理的特点第20-21页
     ·供应链下库存管理的主要内容第21-22页
     ·目前供应链下库存管理存在的问题分析第22-25页
   ·供应链的时间优化-解决现存问题的有效途径第25-31页
     ·基于时间的竞争第25-26页
     ·供应链的时间优化策略第26-31页
第3章 造船供应链库存的周期时间优化问题第31-53页
   ·造船供应链概述第31-36页
     ·船舶建造过程与特点分析第31-34页
     ·造船供应链的结构及其特征第34-36页
   ·造船供应链库存周期时间与库存成本的关系第36-43页
     ·造船供应链下库存成本的构成分析第36-38页
     ·时间压缩对供应链下库存成本的影响关系分析第38-41页
     ·经济库存时间压缩量第41-43页
   ·造船供应链库存的周期时间优化模型与方法第43-53页
     ·目标函数模型的建立与求解第44-48页
     ·供应链库存周期时间优化的策略和方法第48-51页
     ·在造船供应链库存管理中的应用第51-53页
第4章 造船供应链库存的周期时间优化效果绩效评价第53-67页
   ·造船供应链库存管理绩效评价的意义第53页
   ·造船供应链库存管理绩效评价的特点和原则第53-55页
   ·造船供应链库存的周期时间优化效果绩效评价指标体系第55-60页
     ·评价指标体系的构建第55-56页
     ·评价指标介绍第56-60页
   ·造船供应链库存的周期时间优化效果的绩效模糊综合评价模型第60-67页
     ·AHP法确定指标权重第60-65页
     ·模糊综合评价第65-67页
第5章 造船供应链库存管理水平改进的措施和建议第67-70页
   ·建立造船供应链一体化库存管理信息系统第67页
   ·建立科学合理的供应链库存绩效评价体系第67-68页
   ·采用先进的供应链库存管理策略第68页
   ·建立有效的激励监督体系第68-69页
   ·提高相关人员的供应链整理理念第69-70页
第6章 实证分析第70-76页
   ·韩国A集团大连造船基地供应链库存管理概况第70-71页
   ·韩国A集团大连造船基地供应链库存的周期时间优化第71-72页
   ·韩国A集团大连造船基地供应链库存管理的绩效评价第72-74页
   ·韩国A集团大连造船基地供应链库存管理水平改进的措施和建议第74-76页
     ·制定标准化作业流程第74页
     ·成立造船基地物流部第74-75页
     ·对相关人员进行培训第75-76页
第7章 结束语第76-77页
参考文献第77-79页
附录 专家调查表第79-80页
攻读学位期间公开发表论文第80-81页
致谢第81-82页
研究生履历第82页

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