A电力物业企业战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法与思路 | 第8-10页 |
| 2 文献回顾 | 第10-20页 |
| ·竞争理论 | 第10-15页 |
| ·公司多元化战略 | 第15-17页 |
| ·行业经济特性理论 | 第17-18页 |
| ·行业生命周期理论 | 第18-20页 |
| 3 A企业外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·一般环境分析 | 第20-22页 |
| ·物业行业环境分析 | 第22-26页 |
| ·电力物业行业环境分析及评价 | 第26-28页 |
| 4 A企业内部资源分析 | 第28-35页 |
| ·A企业情况简介 | 第28页 |
| ·组织资源分析 | 第28-30页 |
| ·人力资源分析 | 第30-32页 |
| ·财务资源分析 | 第32-33页 |
| ·文化资源分析 | 第33页 |
| ·内部资源评价 | 第33-35页 |
| 5 A企业战略选择 | 第35-46页 |
| ·战略目标 | 第35-37页 |
| ·战略选择 | 第37-40页 |
| ·竞争对手战略 | 第40-42页 |
| ·产品与市场战略 | 第42-43页 |
| ·战略协同与风险控制 | 第43-46页 |
| 6 A企业战略实施 | 第46-62页 |
| ·改进流程 | 第46-52页 |
| ·寻求和增加市场份额 | 第52-54页 |
| ·建立与企业发展相适应的企业文化 | 第54-57页 |
| ·构建与企业发展相适应的人力资源 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第65页 |
