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一汽大众公司汽车物流业务优化方案研究

提要第1-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·论文的选题背景和意义第7-8页
   ·研究的目标和主要内容第8-9页
   ·研究的主要方法第9-10页
第二章 论文依据的物流管理相关理论第10-26页
   ·物流与物流管理第10-16页
     ·物流的概念第10-12页
     ·物流管理的基本原理第12-16页
   ·供应链与供应链管理第16-20页
     ·供应链的概念第16-18页
     ·供应链管理的基本原理第18-20页
   ·第三方物流第20-26页
     ·第三方物流的概念第20-21页
     ·第三方物流的功能和作用第21-26页
第三章 一汽大众物流现状分析第26-41页
   ·公司物流体系结构第26-27页
   ·汽车采购物流体系分析第27-30页
     ·进口零件的采购第28-30页
     ·国产化零件的采购第30页
   ·汽车生产物流体系分析第30-35页
     ·JIT 供货系统第30-33页
     ·看板供货系统第33-35页
   ·供应链流程分析第35-39页
     ·汽车销流供应链的上游第36-37页
     ·汽车物流供应链的中游第37-38页
     ·汽车物流供应链的下游第38-39页
   ·第三方物流分析第39-41页
第四章 一汽大众物流优化方案第41-52页
   ·汽车采购物流优化第41-43页
   ·汽车生产物流优化第43-50页
     ·看板的优化方案第44-46页
     ·JIT 优化方案第46-50页
   ·第三方物流优化第50-52页
第五章 物流优化方案的实施与采用第52-59页
   ·单件定货在采购物流中的采用第52-53页
   ·MRP 在生产物流中的采用第53-54页
   ·JIT 优化实施第54-57页
   ·三方物流优化方案实施第57-59页
第六章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
摘要第64-66页
ABSTRACT第66-69页
致谢第69页

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