ABC大药房战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·行业及公司背景 | 第8-10页 |
| ·公司存在的问题 | 第10-12页 |
| ·本论文的研究方法及思路 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 战略管理文献综述 | 第14-19页 |
| ·战略管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·本文应用的相关理论 | 第18-19页 |
| 第3章 公司战略环境分析 | 第19-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-25页 |
| ·政治法律环境 | 第19页 |
| ·经济环境 | 第19-22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-36页 |
| ·医改的方向 | 第25-26页 |
| ·医保的现况与发展 | 第26-27页 |
| ·行业发展趋势 | 第27-29页 |
| ·五种竞争力模型分析 | 第29-36页 |
| ·ABC大药房内部情况分析 | 第36-41页 |
| ·优势分析: | 第36-39页 |
| ·发展瓶劲(劣势分析): | 第39-41页 |
| ·SWOT分析及结论 | 第41-44页 |
| 第4章 公司战略设计 | 第44-62页 |
| ·企业使命 | 第44-59页 |
| ·确定核心顾客 | 第44-50页 |
| ·确定服务内容 | 第50-53页 |
| ·确定服务方式 | 第53-59页 |
| ·确定企业使命 | 第59页 |
| ·战略目标 | 第59页 |
| ·战略选择 | 第59-60页 |
| ·战略计划 | 第60-62页 |
| 第5章 公司战略实施 | 第62-73页 |
| ·战略准备 | 第62-68页 |
| ·物流整合与网络规划 | 第62页 |
| ·药学服务与品牌建设 | 第62-63页 |
| ·品类管理与赢利能力 | 第63-65页 |
| ·学院建设与知识创新 | 第65-68页 |
| ·战略资本引进 | 第68页 |
| ·战略实施 | 第68-70页 |
| ·旗舰店拓展计划 | 第69页 |
| ·通过兼并收购，扩大市场。 | 第69-70页 |
| ·战略评价 | 第70-72页 |
| ·战略调整 | 第72-73页 |
| 第6章 研究结论 | 第73-75页 |
| ·主要研究结论 | 第73页 |
| ·研究创新点 | 第73页 |
| ·研究展望 | 第73-75页 |
| ·研究的局限性 | 第73-74页 |
| ·未来研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第78页 |
