中国基层党政领导班子结构优化研究--以温州市鹿城区乡镇为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 导论 | 第8-13页 |
| 一、问题的提出和研究的意义 | 第8-9页 |
| 二、现有研究的回顾与综述 | 第9-12页 |
| 三、分析框架、研究方法与论文结构 | 第12-13页 |
| 第一章 领导班子的结构与功能分析 | 第13-21页 |
| 第一节 领导班子的结构 | 第13-18页 |
| 1.领导班子和领导班子结构 | 第13-14页 |
| 2.领导班子结构的构成要素 | 第14-17页 |
| 3.领导班子结构的动态平衡 | 第17-18页 |
| 第二节 领导班子的功能 | 第18-19页 |
| 第三节 领导班子的结构与功能关系 | 第19-21页 |
| 第二章 鹿城区乡镇领导班子结构的现状与问题 | 第21-38页 |
| 第一节 鹿城区乡镇领导班子结构总体分析 | 第21-27页 |
| 1.年龄结构 | 第21-23页 |
| 2.学历结构 | 第23-24页 |
| 3.政历结构 | 第24-26页 |
| 4.权力结构 | 第26页 |
| 5.工作结构 | 第26-27页 |
| 第二节 鹿城区乡镇领导班子结构个案分析 | 第27-31页 |
| 1.C乡镇领导班子 | 第27-29页 |
| 2.H乡镇领导班子 | 第29-31页 |
| 第三节 鹿城区乡镇领导班子运行分析 | 第31-35页 |
| 1.乡镇领导班子总体运行分析 | 第31-33页 |
| 2.乡镇领导班子在运行中出现的新问题 | 第33-35页 |
| 第四节 鹿城区乡镇领导班子结构问题的症结 | 第35-38页 |
| 1.配备领导班子的观念不正确 | 第35-36页 |
| 2.班子正职成员的人事建议权不到位 | 第36页 |
| 3.领导班子配备不灵活 | 第36页 |
| 4.岗位职责规范不健全 | 第36-37页 |
| 5.有关干部选用制度不完善 | 第37-38页 |
| 第三章 基层党政领导班子结构的优化 | 第38-45页 |
| 第一节 领导班子结构优化的原则 | 第38-39页 |
| 1.主动适应原则 | 第38-39页 |
| 2.精干高效原则 | 第39页 |
| 3.动态平衡原则 | 第39页 |
| 第二节 领导班子结构优化的机制 | 第39-42页 |
| 1.完善竞争机制以增强择优功能 | 第39-40页 |
| 2.完善交流机制以增强培育功能 | 第40-41页 |
| 3.完善退出机制以增强代谢功能 | 第41-42页 |
| 第三节 领导班子结构优化的对策 | 第42-45页 |
| 1.树立正确的领导班子配备理念 | 第42-43页 |
| 2.赋予正职一定的人事建议权 | 第43页 |
| 3.增强配备领导班子的灵活性 | 第43-44页 |
| 4.科学制定岗位职责规范 | 第44页 |
| 5.完善有关干部任用制度 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 乡镇领导班子运行情况调查问卷 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
