中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-16页 |
第一章 导言 | 第16-32页 |
第一节 研究的问题与背景 | 第16-21页 |
·研究的问题 | 第16页 |
·研究的背景 | 第16-21页 |
第二节 文献综述 | 第21-26页 |
·国外学者对金融集团的研究 | 第21-24页 |
·国内学者对金融集团的研究 | 第24-26页 |
第三节 研究的方法、思路和创新点 | 第26-32页 |
·研究方法 | 第26-27页 |
·研究思路及结构安排 | 第27-31页 |
·论文主要的创新点及不足之处 | 第31-32页 |
第二章 企业与企业组织理论 | 第32-62页 |
第一节 企业与企业组织 | 第32-38页 |
·企业及其基本特征 | 第32-33页 |
·企业组织形式 | 第33-35页 |
·企业组织结构的基本类型及演化 | 第35-38页 |
第二节 企业组织理论的变迁 | 第38-52页 |
·企业一般理论综述 | 第38-43页 |
·企业组织变迁的理论 | 第43-47页 |
·企业集团形成理论综述 | 第47-52页 |
第三节 保险企业组织形式变迁的经济学分析 | 第52-62页 |
·国内外相关研究成果 | 第52-53页 |
·交易成本对保险企业组织形式变化的理论与实证分析 | 第53-56页 |
·影响保险企业交易成本的要素 | 第56-62页 |
第三章 保险集团公司的概念与产生的意义 | 第62-102页 |
第一节 保险集团公司的概念及类型 | 第62-69页 |
·保险控股(集团)公司 | 第62-63页 |
·保险集团公司的类型 | 第63-69页 |
第二节 保险集团公司产生的背景和理论 | 第69-83页 |
·保险集团化的实践背景 | 第70-71页 |
·保险集团公司产生的基本的理论 | 第71-78页 |
·保险集团化的经济效应分析 | 第78-83页 |
第三节 保险集团化对保险竞争影响的理论分析 | 第83-88页 |
·组织、产业组织与保险集团化 | 第83-84页 |
·保险集团化对保险市场结构和市场绩效的影响 | 第84-88页 |
第四节 保险集团化对保险业竞争力影响的理论分析 | 第88-102页 |
·保险业竞争力的理论综述 | 第88-98页 |
·保险集团化对保险业竞争力影响的作用机制 | 第98-102页 |
第四章 我国保险集团发展的实证分析 | 第102-135页 |
第一节 我国企业集团的产生与发展 | 第102-108页 |
·我国企业集团的发展阶段 | 第102-107页 |
·我国企业集团发展的特点 | 第107-108页 |
第二节 我国保险集团的产生与发展 | 第108-128页 |
·监管孕育集团化 | 第108-111页 |
·改制推动集团化 | 第111-113页 |
·保险市场促进业内集团化 | 第113-118页 |
·混业经营带动金融控股集团化 | 第118-122页 |
·我国保险集团化的总体分析——动因与效果 | 第122-128页 |
第三节 我国保险集团化发展面临的风险分析 | 第128-135页 |
·保险集团公司所面临的主要风险 | 第129-135页 |
第五章 主要国家保险(金融)集团公司的发展实践 | 第135-163页 |
第一节 国际保险(金融)集团产生的背景 | 第135-140页 |
·全球金融业综合经营的发展趋势 | 第135-138页 |
·保险金融集团产生的背景 | 第138-140页 |
第二节 主要国家保险(金融)集团的发展历程和发展模式 | 第140-156页 |
·主要国际保险(金融)集团的发展历程 | 第140-150页 |
·国外金融集团经营模式比较分析 | 第150-151页 |
·国外金融集团发展模式 | 第151-154页 |
·国外保险(金融)集团业务整合模式 | 第154-156页 |
第三节 国际保险(金融)集团化的发展经验及对我国的启示 | 第156-163页 |
·保险(金融)集团化的发展趋势 | 第156页 |
·保险集团化经营的模式选择 | 第156-160页 |
·保险金融集团化发展模式选择 | 第160-161页 |
·保险集团的组建方式 | 第161-163页 |
第六章 我国保险集团化的发展 | 第163-212页 |
第一节 我国保险企业组织形式的发展与选择 | 第163-173页 |
·专业化保险公司应将依然得到发展 | 第163-172页 |
·保险公司向集团转化的状况依然存在 | 第172-173页 |
第二节 保险集团化发展阶段及组织形式的选择 | 第173-176页 |
·保险集团化发展的阶段 | 第173-175页 |
·金融混业趋势下我国保险集团公司组织形式的选择 | 第175-176页 |
第三节 完善保险集团的治理结构 | 第176-188页 |
·企业集团治理结构的理论分析 | 第176-182页 |
·保险集团公司治理 | 第182-188页 |
第四节 保险集团的经营战略 | 第188-193页 |
·经营战略的概念及类型 | 第188页 |
·保险集团公司战略导向功能——对行业的影响 | 第188-190页 |
·我国保险集团公司经营战略选择 | 第190-192页 |
·战略控制——提高集团经营效率的保证 | 第192-193页 |
第五节 整合保险集团的业务模块 | 第193-203页 |
·现有保险集团的业务体系 | 第194-195页 |
·金融资产弱专用性:金融保险业务互动的基础 | 第195-197页 |
·金融保险业务互动方式概述 | 第197-199页 |
·当前保险集团内业务互动的主要形式 | 第199-203页 |
第六节 健全保险集团的风险管理体系 | 第203-212页 |
·保险控股(集团)公司的风险管理 | 第203-206页 |
·建立保险集团风险管理制度 | 第206-210页 |
·构建保险集团风险管理的组织架构 | 第210-212页 |
第七章 保险集团公司的监管 | 第212-243页 |
第一节 国外保险集团公司的监管模式及比较 | 第212-232页 |
·金融监管模式的三种理论划分方式 | 第212-221页 |
·金融监管的实践模式 | 第221-228页 |
·保险集团监管的特殊性 | 第228-230页 |
·国外监管模式的启示 | 第230-232页 |
第二节 我国保险集团公司的监管 | 第232-243页 |
·我国金融监管体制的发展历程 | 第233页 |
·我国金融保险集团的监管现状 | 第233-236页 |
·我国金融保险集团的监管亟待改革 | 第236-238页 |
·我国保险监管模式选择 | 第238-243页 |
参考文献 | 第243-249页 |
致谢 | 第249-250页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第250页 |