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保险集团化理论与实践研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-16页
第一章 导言第16-32页
 第一节 研究的问题与背景第16-21页
     ·研究的问题第16页
     ·研究的背景第16-21页
 第二节 文献综述第21-26页
     ·国外学者对金融集团的研究第21-24页
     ·国内学者对金融集团的研究第24-26页
 第三节 研究的方法、思路和创新点第26-32页
     ·研究方法第26-27页
     ·研究思路及结构安排第27-31页
     ·论文主要的创新点及不足之处第31-32页
第二章 企业与企业组织理论第32-62页
 第一节 企业与企业组织第32-38页
     ·企业及其基本特征第32-33页
     ·企业组织形式第33-35页
     ·企业组织结构的基本类型及演化第35-38页
 第二节 企业组织理论的变迁第38-52页
     ·企业一般理论综述第38-43页
     ·企业组织变迁的理论第43-47页
     ·企业集团形成理论综述第47-52页
 第三节 保险企业组织形式变迁的经济学分析第52-62页
     ·国内外相关研究成果第52-53页
     ·交易成本对保险企业组织形式变化的理论与实证分析第53-56页
     ·影响保险企业交易成本的要素第56-62页
第三章 保险集团公司的概念与产生的意义第62-102页
 第一节 保险集团公司的概念及类型第62-69页
     ·保险控股(集团)公司第62-63页
     ·保险集团公司的类型第63-69页
 第二节 保险集团公司产生的背景和理论第69-83页
     ·保险集团化的实践背景第70-71页
     ·保险集团公司产生的基本的理论第71-78页
     ·保险集团化的经济效应分析第78-83页
 第三节 保险集团化对保险竞争影响的理论分析第83-88页
     ·组织、产业组织与保险集团化第83-84页
     ·保险集团化对保险市场结构和市场绩效的影响第84-88页
 第四节 保险集团化对保险业竞争力影响的理论分析第88-102页
     ·保险业竞争力的理论综述第88-98页
     ·保险集团化对保险业竞争力影响的作用机制第98-102页
第四章 我国保险集团发展的实证分析第102-135页
 第一节 我国企业集团的产生与发展第102-108页
     ·我国企业集团的发展阶段第102-107页
     ·我国企业集团发展的特点第107-108页
 第二节 我国保险集团的产生与发展第108-128页
     ·监管孕育集团化第108-111页
     ·改制推动集团化第111-113页
     ·保险市场促进业内集团化第113-118页
     ·混业经营带动金融控股集团化第118-122页
     ·我国保险集团化的总体分析——动因与效果第122-128页
 第三节 我国保险集团化发展面临的风险分析第128-135页
     ·保险集团公司所面临的主要风险第129-135页
第五章 主要国家保险(金融)集团公司的发展实践第135-163页
 第一节 国际保险(金融)集团产生的背景第135-140页
     ·全球金融业综合经营的发展趋势第135-138页
     ·保险金融集团产生的背景第138-140页
 第二节 主要国家保险(金融)集团的发展历程和发展模式第140-156页
     ·主要国际保险(金融)集团的发展历程第140-150页
     ·国外金融集团经营模式比较分析第150-151页
     ·国外金融集团发展模式第151-154页
     ·国外保险(金融)集团业务整合模式第154-156页
 第三节 国际保险(金融)集团化的发展经验及对我国的启示第156-163页
     ·保险(金融)集团化的发展趋势第156页
     ·保险集团化经营的模式选择第156-160页
     ·保险金融集团化发展模式选择第160-161页
     ·保险集团的组建方式第161-163页
第六章 我国保险集团化的发展第163-212页
 第一节 我国保险企业组织形式的发展与选择第163-173页
     ·专业化保险公司应将依然得到发展第163-172页
     ·保险公司向集团转化的状况依然存在第172-173页
 第二节 保险集团化发展阶段及组织形式的选择第173-176页
     ·保险集团化发展的阶段第173-175页
     ·金融混业趋势下我国保险集团公司组织形式的选择第175-176页
 第三节 完善保险集团的治理结构第176-188页
     ·企业集团治理结构的理论分析第176-182页
     ·保险集团公司治理第182-188页
 第四节 保险集团的经营战略第188-193页
     ·经营战略的概念及类型第188页
     ·保险集团公司战略导向功能——对行业的影响第188-190页
     ·我国保险集团公司经营战略选择第190-192页
     ·战略控制——提高集团经营效率的保证第192-193页
 第五节 整合保险集团的业务模块第193-203页
     ·现有保险集团的业务体系第194-195页
     ·金融资产弱专用性:金融保险业务互动的基础第195-197页
     ·金融保险业务互动方式概述第197-199页
     ·当前保险集团内业务互动的主要形式第199-203页
 第六节 健全保险集团的风险管理体系第203-212页
     ·保险控股(集团)公司的风险管理第203-206页
     ·建立保险集团风险管理制度第206-210页
     ·构建保险集团风险管理的组织架构第210-212页
第七章 保险集团公司的监管第212-243页
 第一节 国外保险集团公司的监管模式及比较第212-232页
     ·金融监管模式的三种理论划分方式第212-221页
     ·金融监管的实践模式第221-228页
     ·保险集团监管的特殊性第228-230页
     ·国外监管模式的启示第230-232页
 第二节 我国保险集团公司的监管第232-243页
     ·我国金融监管体制的发展历程第233页
     ·我国金融保险集团的监管现状第233-236页
     ·我国金融保险集团的监管亟待改革第236-238页
     ·我国保险监管模式选择第238-243页
参考文献第243-249页
致谢第249-250页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第250页

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