| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-13页 |
| 一、研究的原因及目的 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| 三、本论文的研究方法 | 第12页 |
| 四、本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第一章 媒介融合时代的到来 | 第13-23页 |
| ·媒介融合的内涵 | 第13-14页 |
| ·媒介融合的发展历程 | 第14-15页 |
| ·媒介融合的特征 | 第15-16页 |
| ·媒介融合的基础是基于数字技术的网络融合 | 第15页 |
| ·终端设备功能的多元化 | 第15-16页 |
| ·信息技术的发展导致传统媒介产业边界的模糊 | 第16页 |
| ·媒介融合的原因分析 | 第16-23页 |
| ·媒介融合是媒介生态环境发展的必然趋势 | 第16-18页 |
| ·人类需求的提高是媒介融合的根本原因 | 第18页 |
| ·技术的发展是媒介融合的决定力量 | 第18-19页 |
| ·政策法规的支持是媒介融合的关键要素 | 第19-20页 |
| ·传媒企业竞争的需要是媒介融合的内在动力 | 第20-21页 |
| ·媒介产品本身的特性具备了媒介融合的基本条件 | 第21-23页 |
| 第二章 媒介融合背景下广播业发展环境分析 | 第23-29页 |
| ·政策环境 | 第23-25页 |
| ·社会环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·全球化背景 | 第27-29页 |
| 第三章 媒介融合对广播业的影响 | 第29-41页 |
| ·媒介融合改变了广播的传播方式，催生了新的广播形态 | 第29-34页 |
| ·最初形态：广播节目的网络化 | 第29-30页 |
| ·网络电台（Net Radio） | 第30-31页 |
| ·数字广播DAB | 第31-32页 |
| ·手机广播 | 第32-33页 |
| ·播客 | 第33-34页 |
| ·媒介融合改变了传统广播的产业价值链 | 第34-37页 |
| ·内容制作 | 第34-35页 |
| ·内容传输 | 第35-36页 |
| ·内容接收终端 | 第36-37页 |
| ·基于媒介融合基础的产业价值链条的延伸 | 第37页 |
| ·融合媒介的环境下受众市场的变化 | 第37-41页 |
| ·媒介融合改变了“传播者”和“受传者”的角色 | 第38页 |
| ·大众走向分众 | 第38-39页 |
| ·受众主动选择性加强，个性化需求得到空前的重视 | 第39-41页 |
| 第四章 媒介融合背景下广播业的发展条件分析 | 第41-47页 |
| ·媒介融合背景下广播业所面临的挑战 | 第41-42页 |
| ·传统媒体之间的竞争依旧激烈 | 第41页 |
| ·来自相关行业的压力 | 第41-42页 |
| ·传统管理机制和运营方式有待改善 | 第42页 |
| ·来自国外强势媒体的挑战 | 第42页 |
| ·媒介融合给广播业发展带来的机遇 | 第42-47页 |
| ·新环境下广播的优势再现 | 第42-43页 |
| ·媒介融合让广播获得了更广阔的传输平台 | 第43-44页 |
| ·平台的多样化，可以更好的满足受众的需求 | 第44页 |
| ·媒介融合为广播开辟了新的经济增长点 | 第44-47页 |
| 第五章 融合媒介背景下的广播业的发展策略 | 第47-61页 |
| ·与新技术的融合，抢占数字化先机 | 第47-48页 |
| ·内容为王：制胜的法宝 | 第48-52页 |
| ·低成本与类型化 | 第49-50页 |
| ·探索多样化的节目形态 | 第50-51页 |
| ·细分受众，节目制作的个性化 | 第51-52页 |
| ·不可忽视的微内容 | 第52页 |
| ·走品牌经营之路——打造自己的核心竞争力 | 第52-54页 |
| ·经营广播，打破单一的盈利模式 | 第54-59页 |
| ·单一化产品的“多重售卖”模式 | 第54页 |
| ·主动经营，充分利用内容和品牌的优势 | 第54-56页 |
| ·新媒体衍生新的盈利模式 | 第56-58页 |
| ·跨媒体合作，延伸广播产业的价值链 | 第58-59页 |
| ·瓶颈的解决之道：走产业联动之路 | 第59-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |